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[单项选择]建设项目动态控制原理在投资管理应用中，( )工作必须贯穿在项目建设全过程和面向整个项目。
A. 投资控制
B. 投资核算
C. 投资建设
D. 质量控制
[单项选择]建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A. 投资
B. 目标
C. 进度
D. 技术
[单项选择]建设项目动态控制原理在投资管理应用中，为了进行投资控制和投资目标论证，投资目标分解的方式有多种，包括按建设投资的( )组成。
A. 数量
B. 时间
C. 费用
D. 计划
[单项选择]在建设项目目标动态控制三大要素中，目标计划值是目标控制的( )。
A. 前提
B. 基础
C. 途径
D. 依据和目的
[单项选择]建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。
A. 组织方面
B. 策划方面
C. 投资方面
D. 技术方面
[单项选择]建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括( )。
A. 组织措施
B. 经济措施
C. 目标论证措施
D. 技术措施
[单项选择]在建设项目目标动态控制中，质量目标计划值与实际值的比较方法是（）。
A. 定性的比较，无需定量比较
B. 定量的比较，无需定性比较
C. 定性比较和定量比较相互结合
D. 定性比较和定量比较相互校核
[单项选择]在对建设项目进行动态控制的时候，要定期进行施工成本计划值和实际值的比较。在工程合同价和实际施工成本的比较中，( )是实际值。
A. 工程合同价中相应成本项
B. 实际施工成本中相应成本项
C. 施工成本规划中相应成本项
D. 投标价中相应成本项
[单项选择]在建设项目实施过程中，项目目标动态控制的核心是（）。
A. 项目目标的分析论证
B. 项目投资、进度和质量数据的收集整理
C. 项目目标计划值与实际值的比较和纠偏
D. 定期进行目标调整
[单项选择]建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中定期地进行目标的 ( )的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施。
A. 计划值和实际值
B. 计划值和相对值
C. 相对值和绝对值
D. 相对值和实际值
[单项选择]建设项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论，是( )的理论和方法在项目管理中的应用。
A. 组织论
B. 协同论
C. 控制论
D. 信息论
[单项选择]建设项目负责人应对项目实施过程进行动态跟踪，收集反馈信息，对费用、进度和质量进行动态控制和调整。这说明建设项目负责人具有( )的职责。
A. 组织
B. 决策
C. 控制
D. 协调
[单项选择]建设项目负责人对项目实施过程进行动态跟踪，收集反馈信息，对费用、进度和质量进行动态控制和调整，这一任务属于建设项目负责人的( )职责。
A. 组织
B. 目标管理
C. 决策
D. 控制
