更多"矩阵式项目管理的矩阵图中的交叉点就是( )相统一的管理控制点。"的相关试题:
[判断题]矩阵式键盘连接是使用较少的I/O口线组成键盘的行、列结构，按键设置在行线与列线的交叉点上。
[单项选择]弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。
A. 参加项目团队人数的多少
B. 项目管理人员水平的高低
C. 项目规模的大小
D. 项目经理的权限大小
[单项选择]弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由( )负责。
A. 项目经理
B. 公司总经理
C. 职能部门负责人
D. 项目协调人
[判断题]矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。（）
[单项选择]矩阵式项目管理组织形式介于( )之间。
A. 项目式和复合式
B. 职能式和项目式
C. 平衡式和项目式
D. 无法判断
[单项选择]某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（）。
A. 质量管理部
B. 项目部
C. 经理办公室
D. 物资供应部
[多项选择]在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是( )。
A. 项目团队成员在项目后期没有归属感
B. 项目管理权力难以平衡
C. 项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D. 项目信息回路比较复杂
E. 容易出现指令矛盾的状况
[单项选择] 某个跨部门的开发项目，采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上，从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现，他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时，他表现出了不接受项目经理的指挥态度，并且说他是在为公司的财务部经理工作，只向财务部经理负责。 谁对解决这个问题负主要责任？（）
A. 项目经理
B. 该财务人员
C. 高级管理层
D. 财务部经理
[单项选择]矩阵式项目管理组织形式是介于( )项目组织之间的一种组织结构形式。
A. 职能式和项目式
B. 项目式和复合式
C. 平衡式和项目式
D. 复合式和平衡式
[单项选择]按照矩阵管理法，项目参与者一般不包括( )。
A. 执行项目工作的借人职员
B. 指导项目工作的项目经理
C. 领导借人职员的其原来所属部门的部门经理
D. 公司的财务人员
[简答题]创建一个4阶魔术矩阵A与单位矩阵B，并分别计算两矩阵之和、矩阵相乘、矩阵点乘、A矩阵乘方、A矩阵装置。
[单项选择]在项目管理的组织形式中，矩阵式组织适用于( )。
A. 大型复杂的项目
B. 小型的项目
C. 中型的项目
D. 专业性强的项目
