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发布时间:2023-09-30 18:33:38

[单项选择]属于建设工程项目管理进度纠偏的管理措施的是( )。
A. 调整进度管理方法
B. 调整工作流程组织
C. 改变施工方法
D. 及时解决工程款支付

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[单项选择]属于建设工程项目管理进度纠偏的管理措施是( )。
A. 调整进度管理方法
B. 调整工作流程组织
C. 改变施工方法
D. 及时解决工程款支付
[单项选择]属于建设工程项目管理进度纠偏的管理措施的是( )。
A. 调整进度管理方法
B. 调整工作流程组织
C. 改变施工方法
D. 及时解决工程款支付
[多项选择]下列属于工程项目管理进度纠偏的管理措施的有( )。
A. 调整进度管理方法和手段
B. 调整工作流程组织
C. 改变施工方法
D. 强化合同管理
E. 及时解决工程款支付
[单项选择]在下列选项中,属于建设工程项目管理进度纠偏的组织措施的是( )。
A. 改变施工管理
B. 调整工作流程组织
C. 改变施工方法
D. 及时解决工程款支付
[单项选择]在建设工程项目管理中,属于进度纠偏的组织措施的是( )。
A. 改变施工管理
B. 调整工作流程
C. 改变施工方法
D. 及时解决工程款支付
[单项选择]下列建设工程项目的纠偏措施中,属于投资控制管理纠偏措施的是( )。
A. 调整任务分工
B. 调整或修改设计
C. 调整施工进度计划
D. 调整投资控制手段
[单项选择]下列纠偏措施中,属于建设工程项目投资控制经济纠偏措施的是( )。
A. 制订投资计划
B. 优化施工方法
C. 制订节约投资奖励措施
D. 调整投资控制方法
[单项选择]下列纠偏措施中,属于建设工程项目投资控制纠偏的技术措施的是( )。
A. 调整项目管理班子
B. 调整或修改设计
C. 采用限额设计
D. 采用价值工程方法
[单项选择]建设工程进度纠偏的措施有多种,以下属于进度纠偏的技术措施的是( )。
A. 调整进度管理方法
B. 调整工作流程组织
C. 改变施工方法
D. 强化合同管理
[单项选择]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。
A. 调整管理职能分工
B. 采取限额设计的方法
C. 采用价值工程的方法
D. 强化合同管理
[单项选择]下列选项中,( )属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。
A. 资源需求计划
B. 工程进度的风险分析
C. 进度控制工作管理职能分
D. 选用对实现进度目标有利的施工方案
[单项选择]属于建设工程项目进度控制措施的是( )。
A. 经济措施
B. 管理措施
C. 组织措施
D. 安全措施
[单项选择]应用动态控制原理进行建没工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。
A. 调整管理职能分工
B. 采取限额设计的方法
C. 采用价值工程的方法
D. 强化合同管理
[单项选择]建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。
A. 经济
B. 技术
C. 组织
D. 管理
[单项选择]下列选项中( )属于建设工程项目进度控制技术措施。
A. 编制资源需求计划
B. 工程进度的风险分析
C. 进度控制职能分工
D. 选用对实现进度目标有利的施工方案

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