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[单项选择]领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )。
A. 费德勒的权变模型
B. 领导情境理论
C. 路径—目标理论
D. 参与模型
[单项选择]根据领导者生命周期理论，与下属共同决策，提供便利条件和沟通的领导风格属于( )。
A. 授权式的领导风格
B. 指导式的领导风格
C. 参与式的领导风格
D. 推销式的领导风格
[单项选择]科层组织结构下企业生产经营的决策权力主要集中在（）。
A. 总部的直线领导手中
B. 分部的直线领导手中
C. 财务部的直线领导手中
D. 营销部的直线领导手中
[填空题]专业技术人员或者技术专家按照决策的要求，通过组织机构指使、率领其下属努力实现既定目标的领导行为过程是（）。
[单项选择]( )有利于改进员工行为和表现，尤其适用于那些参与意识不强的下属。
A. 双向倾听式面谈
B. 绩效指导面谈
C. 单向劝导式面谈
D. 绩效计划面诫
[单项选择]在决策风格模型中，决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注，这种决策风格是( )。
A. 指导型
B. 分析型
C. 概念型
D. 行为型
[单项选择] 直线管理者的人力资源管理职责包括（）。 ①做出解雇下属员工的决策 ②改进下属员工的工作绩效 ③解释公司的政策和程序 ④使新员工融入组织
A. ①②③
B. ①③④
C. ①②④
D. ②③④
[单项选择]制约决策制定者和所有组织成员的思想和行为，影响组织决策的重要因素是（）
A. 目标
B. 组织文化
C. 战略决策
D. 方案
[单项选择]（）是为充分发挥集体的智慧，由多人共同参与决策分析并制定决策的整体过程。
A. 个人决策
B. 追踪决策
C. 群体决策
D. 满意决策
[多项选择]下列关于参与决策的优点陈述正确的是( )。
A. 当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献
B. 可以使员工投入脑力和情感，进而产生更高的责任感，从而带来更好的质量和更高的产量
C. 参与决策通过自上而下的设定目标，将组织的目标转化为组织各层次的目标
D. 参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行
E. 可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣，更有意义
[单项选择]上级领导允许下属有独立决策权力并开展创造性工作是属于（）。
A. 充分授权
B. 不充分授权
C. 弹性授权
D. 制约授权
[单项选择]管理者进行决策和指挥下属的权力是( )。
A. 直线职权
B. 参谋职权
C. 曲线职权
D. 决策职权
[多项选择]从决策主体的行为方式来讲，行政决策可以分为（）
A. 集体决策
B. 经验决策
C. 理性决策
D. 个人决策
E. 直觉决策
