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[单项选择]下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系叙述不正确的是( )。
A. 在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
B. 在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C. 不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
D. 矩阵式集合了职能式与项目式的所有优点，因而优于这两种形式
[单项选择]下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是( )。
A. 在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B. 在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C. 一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D. 复合式组织结构的最大缺点是组织不灵活
[单项选择]关于工程项目管理组织结构的确定表述不正确的是( )。
A. 工程项目管理组织的基本原理主要涉及两方面的内容：一是组织的构成，二是组织活动原理
B. 组织结构确定的依据有项目自身的特点、承担项目公司的项目管理要求与管理水平，受托方的要求、项目的资源情况和国家的有关法规
C. 项目管理组织的建立应遵循：确定合理的项目目标、工作内容、组织目标、组织工作内容；进行组织结构设计；确定工作岗位与工作职责，配置人员；设计工作流程与信息流程以及制定考核标准等步骤
D. 项目管理组织结构形式的确定主要应遵循工作整体效率、用户至上、权职一致、协作与分工统一、跨度与层次合理及具体灵活等原则
[单项选择]下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是( )。
A. 直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长
B. 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C. 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令，信息传递路线短
D. 矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合，具有较强的稳定性
[单项选择]下列关于工程项目管理组织形式的特点说法不正确的是( )。
A. 直线制组织专业分工合理
B. 直线制组织纵向信息传递迅速
C. 矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D. 职官B式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理
[单项选择]下列关于工程项目管理组织机构形式特点的说法中，不正确的是( )。
A. 直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、职责分明
B. 职能制组织机构的缺点是无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高
C. 直线职能制的主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率
D. 矩阵制组织机构经常变动，稳定性差
[单项选择]下列关于工程项目管理组织形式特点的论述中，不正确的是( )。
A. 直线制组织专业分工合理
B. 直线制组织纵向信息传递迅速
C. 矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D. 职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理
[单项选择]矩阵式项目管理组织形式是介于( )项目组织之间的一种组织结构形式。
A. 职能式和项目式
B. 项目式和复合式
C. 平衡式和项目式
D. 复合式和平衡式
[单项选择]企业风险管理组织结构形式中最早的一种形式是（）
A. 金字塔式
B. 螺旋式
C. 循环式
D. 直线制风险管理组织结构形式
[单项选择]下列关于建设工程项目职能制监理组织形式特点的表述，不正确的是( )。
A. 该种组织形式把管理部门和人员分为两类
B. 其中一类是以职能部门监理为对象的直线指挥人员和部门
C. 该种组织形式一般适用于大、中型建设工程
D. 该种组织形式将使直线指挥人员在监理工作中无所适从
[单项选择]可行性研究阶段的组织结构形式( )设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织结构形式( )施工阶段的组织结构形式。
A. 适合，不适合
B. 不适合，不适合
C. 适合，适合
D. 不适合，适合
