更多"下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是( )。"的相关试题:
[单项选择]关于工程项目的沟通表述错误的为( )。
A. 沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
B. 在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系
C. 沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程
D. 项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通
[单项选择]下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是( )。
A. 目标可以接受评估
B. 目标可以用数量表示
C. 目标可以授权别人完成
D. 目标的设定是无风险的
[单项选择]以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是( )。
A. 范围确认不同于质量控制
B. 范围确认等同于质量控制
C. 范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果
D. 如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受
[单项选择]下列关于对工程项目管理承包合同的表述中错误的是( )。
A. 在该种合同中，工程通常分包给“管理承包商”
B. 管理承包商的最主要的角色是代表投资人管理项目
C. 在该种合同形式下，投资人和管理承包商之间通常有一份风险分担协议
D. 管理承包合同通常采用计量和估价合同的方式
[单项选择]关于工程项目沟通的重要性表述错误的是( )。
A. 为项目的决策和计划提供信息
B. 作为组织和控制管理过程的依据和手段
C. 是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件
D. 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
[单项选择]关于工程项目的沟通，表述错误的是( )。
A. 沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
B. 在工程项目管理中工程项目相关各方面通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系
C. 沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程
D. 项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通
[单项选择]关于业主对工程项目管理的主要目的表述中，错误的是( )。
A. 实现投资主体的投资目标和期望
B. 将工程项目投资控制在预定或可接受的
C. 保证项目建成后在质量上达到设计标准
D. 聘请有资质、信誉好的专业咨询机构
[单项选择]下列关于工程项目计划的表述，错误的是( )。
A. 工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B. 工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成
C. 工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划
D. 工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容
[单项选择]下列关于对工程项目管理中的项目诊断表述中不正确的是( )。
A. 项目诊断是针对工程项目分析问题、解决问题的过程
B. 项目管理诊断需要运用项目管理的理论和方法结合具体工程项目的特点寻求解决实际问题的最佳途径
C. 项目诊断报告的重点是分析项目存在的主要问题
D. 掌握翔实的项目信息资料是科学诊断的基础
[单项选择]下列关于工程项目设计—建造合同的表述中错误的是( )。
A. 该种合同适用于建设项目规模大、复杂程度高的情况
B. 在该种合同条件下，承包商承担绝大部分的工程风险
C. 在该种合同条件下，投资人承担绝大部分的工程风险
D. 该种合同适合于投资人提供设计要求，承包商提供详细设计的情况下
[单项选择]下列关于工程项目的表述，错误的是( )。
A. 工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目利害关系者对某个工程项目的要求
B. 工程项目利害关系者是指那些积极参与该项目或其利益受到该项目影响的个人和组织
C. 业主的要求和期望必然与整个国家的目标、政策和立法相一致
D. 金融机构的要求和期望是贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务
[单项选择]下列关于工程项目的表述中错误的是( )。
A. 工程项目不一定有确定的终点
B. 工程项目是指建设领域中的项目
C. 工程项目具有唯一性
D. 工程项目一般是具有某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目
[单项选择]关于工程项目管理组织结构的确定表述不正确的是( )。
A. 工程项目管理组织的基本原理主要涉及两方面的内容：一是组织的构成，二是组织活动原理
B. 组织结构确定的依据有项目自身的特点、承担项目公司的项目管理要求与管理水平，受托方的要求、项目的资源情况和国家的有关法规
C. 项目管理组织的建立应遵循：确定合理的项目目标、工作内容、组织目标、组织工作内容；进行组织结构设计；确定工作岗位与工作职责，配置人员；设计工作流程与信息流程以及制定考核标准等步骤
D. 项目管理组织结构形式的确定主要应遵循工作整体效率、用户至上、权职一致、协作与分工统一、跨度与层次合理及具体灵活等原则
[单项选择]关于工程项目人力资源管理一般过程的表述，下列说法错误的是( )。
A. 工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段
B. 其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C. 人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D. 团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作
[单项选择]下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是( )。
A. 直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长
B. 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C. 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令，信息传递路线短
D. 矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合，具有较强的稳定性
