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[单项选择]以下属于项目目标的事前控制的是______。
A. 进行任务分工、规定工作流程
B. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
C. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D. 定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
[多项选择]项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。
A. 分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B. 定期进行目标计划值和实际值的比较
C. 针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
D. 发现目标偏离时采取纠偏措施
E. 分析目标偏离产生的原因和影响
[多项选择]在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。
A. 调整进度管理方法
B. 调整工作流程组织
C. 改变施工方法
D. 强化合同管理
E. 调整任务分工
[单项选择]增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下不属于针对项目范围变更的控制行为是( )。
A. 综合进度、费用、质量控制
B. 争取变更向自己有利的方向发展
C. 杜绝“范围蔓延”
D. 对已经发生的范围变更不予处理
[单项选择]下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是( )。
A. 将项目的目标进行分解
B. 收集项目目标的实际值
C. 对项目目标进行动态跟踪
D. 找出实际值与计划值的偏差
[单项选择]在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是( )。
A. 将项目的目标进行分解
B. 收集项目目标的实际值
C. 对项目目标进行动态跟踪
D. 找出实际值与计划值的偏差
[单项选择]项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。
A. 偏差值
B. 比较值
C. 计划值
D. 实际值
[单项选择]将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )，是项目目标动态控制的准备工作。
A. 偏差值
B. 调整值
C. 计划值
D. 实际值
[单项选择]在项目目标动态控制的准备工作时，将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。
A. 计划值
B. 实际值
C. 偏差值
D. 修正值
[单项选择]下列活动属于工程施工项目事前控制的是（）。
A. 按计划行动方案进行作业技术活动
B. 编制施工组织设计
C. 施工质检员实施质量检查
D. 对质量结果进行评价
[单项选择]项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的( )比较，当发现项目目标偏离时应采取纠偏措施。
A. 计划值和实际值
B. 计划值和目标值
C. 实际值和项目值
D. 实际值和目标值
[单项选择]招标采购项目控制目标分为质量控制目标、进度控制目标和费用控制目标。下列控制目标中，属于招标采购项目质量控制目标的是（）。
A. 招标采购合理低价
B. 满足项目整体进度的要求
C. 在规定时间内完成全部招标工作
D. 采购成本和费用最低
[单项选择]做好项目目标动态控制的准备工作，是项目目标动态控制工作程序中的第一步，其内容包括（）等工作。
A. 将项目的目标进行分解
B. 收集项目目标的实际值
C. 定期进行项目计划与实际值的比较
D. 进行项目目标的调整
[单项选择]以下不属于项目管理主要目标的是（）。
A. 成本
B. 时间
C. 范围
D. 人员
