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[单项选择]( )不属于工程咨询公司风险管理人员的一般责任范围。
A. 处理安全事故
B. 识别风险事故
C. 制定风险财务对策
D. 负责相关工程保险、职业责任保险
[单项选择]保险管理人员道德风险的特点不包括（）。
A. 风险危害性大，具有复杂性和隐秘性
B. 不同级别、不同类型管理人员面临的道德风险是完全相同的
C. 可以通过法律、内部激励机制和职业道德等来规范和减少保险管理人员的道德风险
D. 管理人员道德风险的产生从机制上看是一种代理人问题
[单项选择]( )风险可能给工程咨询公司的收益带来不利影响。
A. 通货膨胀
B. 外汇风险
C. 经济风险
D. 延迟付款
[单项选择]工程咨询单位项目经理的责任一般不包括( )。
A. 发挥项目管理中的领导作用
B. 协调项目组与咨询单位各部门的联系
C. 处理项目经理部的善后工作
D. 向多个实施中的项目提供技术支持工作
[单项选择]工程咨询风险中，工程技术方面的风险因素不包括( )。
A. 技术规范
B. 工程变更
C. 工作疏漏
D. 合同管理
[单项选择]工程咨询公司为( )提供服务时，咨询重点是技资效益和风险的分析。
A. 贷款银行
B. 政府机构
C. 项目业主
D. 承包商
[单项选择]工程咨询公司为承包商服务时，工程咨询公司是以( )身份承担工程项目咨询。
A. 业主
B. 投资者
C. 分包商
D. 管理者
[单项选择]在签订咨询合同时，工程咨询公司的谈判小组一般不包括( )。
A. 公司法定代表人
B. 编写建议书的负责人
C. 财务与法律人员
D. 项目组组长
[多项选择]与一般的公司相比，工程咨询公司在管理上更侧重( )。
A. 增强整体性
B. 重视对员工的鼓励
C. 提高服务效益
D. 提高技术水平
E. 增强适应性
[单项选择]我国工程咨询公司在国际市场上可能遇到的经济方面的风险因素，有通货膨胀、外汇风险和( )。
A. 拒付债务
B. 工程变更
C. 延迟付款
D. 工人罢工
[单项选择]综合分析国际上咨询公司的组织结构，一般来讲，工程咨询公司的组织形式主要由 ( )来决定。
A. 公司的发展目标和项目组织管理
B. 公司的资金情况和公司的发展目标
C. 公司的资产大小和员工人数
D. 公司的发展目标和公司的资产情况
[单项选择]我国工程咨询公司在国际市场上可能遇到的经济方面的风险因素，有通货膨胀、外汇风险和( )等。
A. 外国政府拒付债务
B. 政策改变
C. 工人罢工
D. 延迟付款
[单项选择]工程咨询业务中的项目经理的责任一般不包括( )。
A. 制定项目组工作计划
B. 组织并聘用项目组成员
C. 代表咨询单位为客户开展项目服务
D. 处理项目设计后续工作
[单项选择]国际上有一些专门从事风险管理的咨询公司，在( )阶段对工程的风险进行评估。
A. 项目决策
B. 项目策划阶段和决策
C. 项目策划阶段和项目实施
D. 项目决策阶段和实施
[单项选择]实现工程进度动态控制，项目管理人员要做许多工作，但( )不包括在内。
A. 准备编制进度计划的原始数据
B. 不定期进行进度计划值和实际值的比较
C. 进度计划系统的分解、综合
D. 编制进度计划
[单项选择]工程咨询公司进行市场业务开发的一般步骤，首先是（）。
A. 由公司的市场训广泛收集国内外市场的项目信息
B. 由公司的专业部门分析项目招标信息
C. 与客户联系并做好投标准备
D. 组织投标班子并编制公司实力介绍
