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[单项选择]可行性研究中对项目实施计划与运营组织的研究，其内容包括项目的运营组织、项目的进度计划和( )。
A. 产品质量控制
B. 运营成本控制
C. 人力资源配置
D. 工艺规程
[单项选择]项目可行性研究中，项目进度计划的编制包括项目进度安排、施工组织等，通常是采用 ( )来编制项目进度计划。
A. 统计报表
B. 工作分解结构
C. 线条图
D. 建设程序图
[单项选择]研究项目建成投产及生产运营的组织机构与人力资源配置属于( )阶段的研究内容。
A. 机会研究
B. 初步可行性研究
C. 可行性研究
D. 以上都不正确
[单项选择]融资方案研究是在已确定建设方案并完成投资估算的基础上，结合项目实施组织和建设速度计划，构造融资方案，进行( )分析。
A. 融资结构、融资成本、融资渠道
B. 融资成本、融资风险、融资渠道
C. 融资结构、融资成本、融资风险
D. 融资结构、融资风险、融资渠道
[单项选择]咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整；②逐层落实工作计划；③组织实施。其正确的顺序是( )。
A. ②-③-①
B. ①-②-③
C. ③-②-①
D. ①-③-②
[多项选择]为保证某高铁项目按计划投入运营，下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的组织措施的有（）。
A. 由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B. 编制施工资源需求计划
C. 明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工
D. 编制施工进度控制的工作流程
E. 进行有关进度控制的会议组织设计
[单项选择]( )是项目实施与运营过程中各个时点状态之比。
A. 有无对比
B. 前后对比
C. 横向对比
D. 规制对比
[单项选择]企业投资项目可行性研究中在( )的基础上，对项目的组织实施方案进行研究论证。
A. 投资项目市场分析
B. 项目建设投资估算
C. 项目投资机会研究
D. 项目建设方案可行性研究
[单项选择]( )在项目实施期完成，用于指导项目投用准备和项目运营，并在项目中生产运营期进行调整和完善。
A. 项目决策策划
B. 项目实施策划
C. 项目实施期前策划
D. 项目运营策划
[多项选择]建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（）。
A. 业主方项目管理的组织结构
B. 任务分工和管理职能分工
C. 项目资金需求量计划
D. 实施期组织总体方案
E. 项目管理工作流程
[单项选择]实施与运营包括组织结构和( )。
A. 责任
B. 能力
C. 凝聚力
D. 职责
[单项选择]( )是工程项目管理组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排。
A. 工程项目计划
B. 工程项目组织
C. 工程项目实施
D. 工程项目指挥
[单项选择]咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整，②组织实施，③进行现场调研，其正确的顺序是( )。
A. ①—②—③
B. ③—②—①
C. ②—③—①
D. ①—③—②
[单项选择]咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整；②进行现场调研；③组织实施。其正确的顺序是( )。
A. ②—③—①
B. ①—②—③
C. ③—②—①
D. ①—③—②
[判断题]行动研究通过“计划——行动（实施计划）——观察（系统的）——反思”达到“重新计划——进一步实施计划——进一步观察和进一步反思”。
