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[单项选择]在成长期内，市场结构、企业行为和市场绩效之间的关系是( )。
A. 单向的因果关系
B. 双向的因果关系
C. 双向的互为补充关系
D. 单项的互为补充关系
[单项选择]市场绩效反映了在特定的市场结构和市场行为条件下市场运行的效果。下列指标中，用来衡量市场绩效的是( )。
A. 洛伦兹曲线
B. 消费者价格指数
C. 基尼系数
D. 勒纳指数
[单项选择]调整市场结构和规范市场行为，以“反对垄断、促进竞争、规范大型企业集团、扶持中小企业发展”为主要核心的政策是( )。
A. 产业结构政策
B. 产业组织政策
C. 产业布局政策
D. 产业技术政策
[判断题]矩阵制结构适应市场变化的能力强，因而它是一种较完善的企业组织结构形式。
[单项选择]假设某企业进行负债和权益的融资，两者成本均不会随着结构的变化而变化，若想使企业的市场价值得以提高，根据折中理论，可以（）。
A. 使融资总成本达到最大
B. 采取适度数量的权益融资
C. 使融资总成本达到最优适度
D. 采用适度数量的债务筹资
[单项选择]由于不同产业的市场结构条件不同，价格领导的形式也不相同。集中度低的产业，价格领导企业对市场条件的变化更具有敏感性和预测能力，最先宣布价格变化，其定价模式更接近于竞争市场。这种情况下的价格领导制是（ ）模式。
A. 主导企业领导定价
B. 串谋领导定价
C. 晴雨表式领导定价
D. 卡特尔领导定价
[单项选择]主要适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业的组织结构是（）。
A. 直线结构
B. 事业部结构
C. 直线职能结构
D. 模拟分权结构
[判断题]企业信息管理绩效评价的客体，即绩效评价的行为对象，是由测评主体根据需要确定的。
[单项选择]某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市场环境变化较快，适用于该企业的组织结构形式是( )。
A. 以分权为主的事业部结构
B. 以集权为主的职能制结构
C. 模拟分权制的组织机构
D. 矩阵制组织结构
[单项选择]随着市场形势的变化、某机械制造企业调整产品结构，更新组织结构，优化业务流程，重新配置资源，此情景符合（）
A. 设计开发更改
B. 组织职能调整
C. 质量管理体系变更策划
D. 过程绩效
[单项选择]如果银行的资金来源结构变化，尤其是在市场利率变化时，银行可以按照( )来对新贷款定价。
A. 资金边际成本
B. 资金平均成本
C. 资金平均边际成本
D. 资金最低成本
[判断题]目前对企业绩效评价的研究相对比较完整和系统，因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中。
[单项选择]企业综合绩效评价由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成。以下指标中属于管理绩效定性评价指标的是（）。
A. 盈利能力
B. 资产质量
C. 债务风险
D. 社会贡献
[判断题]组织环境对组织结构设计和组织绩效影响不大。
