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发布时间:2023-10-13 14:09:08

[单项选择]在业主方管理部门任务中,下列不属于合同管理内容的是( )。
A. 建立各种报表和报告制度,确保信息顺畅、及时、准备
B. 合理划分子项目,明确各子项目的范围
C. 起草、修改施工承包合同,甲供材料、设备的采购及参与各类合同谈判
D. 分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少索赔事件的发生。

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[单项选择]在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是( )。
A. 编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B. 审核、分析各投标单位的投标报价
C. 工程付款和其他付款审核
D. 对设计文件尽快作出决策和审定
[单项选择]在业主方管理部门任务中,下列不属于组织与协调内容的是( )。
A. 编制项目管理总体规划
B. 组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底
C. 组织发放招标文件,组织投标答疑
D. 组织各种评标会议
[单项选择]在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于质量控制工作内容的是( )。
A. 提出设计要求,分析、论证建设项目的功能
B. 对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系
C. 组织施工图图纸审核,确认及组织施工图交底
D. 审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
[单项选择]在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是( )。
A. 编制建设项目实施总进度规划
B. 编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标
C. 审核、分析各投标单位的进度计划
D. 编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
[单项选择]在业主方管理部门任务中,下列属于信息管理的内容是( )。
A. 建立会议制度,管理各种会议记录
B. 编制项目管理总体规划
C. 策划各子项目的发包方式
D. 填写项目管理工作日志和投标单位的进度计划
[单项选择]对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析,描述错误的是( )。
A. 建立会议制度,管理各种会议记录
B. 组织提交竣工材料
C. 填写项目管理工作日志
D. 组织设计交流
[单项选择]业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。
A. 分析、论证总进度目标
B. 编制建设项目实施总进度规划
C. 审核设计进度计划并控制其执行
D. 工程付款和其他付款审核
[单项选择]业主方主要管理部门在投资控制方面的任务不包括( )。
A. 在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析、论证
B. 编制建设项目总投资切块、分解的初步规划
C. 制定主要甲供材料和设备的采购计划
D. 编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
[单项选择]业主方主要管理部门工作任务分析中,投资控制不包括( )。
A. 分析、论证总进度目标
B. 参加评标及合同谈判
C. 审核、分析各投标单位的投标报价
D. 审核及处理施工索赔事宜
[多项选择]下列( )不属于合同管理的任务。
A. 合理划分子项目,明确各子项目的范围
B. 工程付款和其他付款审核
C. 策划各子项目的发包方式
D. 起草、修改施工承包合同以及甲供材料、设备的采购合同,参与各类合同谈判
E. 组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底
[单项选择]劳动合同管理台账,一般主要包括8项内容,下列不属于劳动合同管理台账的项目是 ( )。
A. 医疗期台账
B. 员工保险台账
C. 员工培训台账
D. 员工登记表
[单项选择]业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。
A. 考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
B. 根据建设项目的目标和任务确定管理部门’
C. 与建设项目组织相适应
D. 与建设项目的性质、规模等特点相适应

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