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[单项选择]工程项目( )是项目管理的核心内容，是为保证项目合同的合理签订和顺利实施，旨在实现项目预期目标而采取的必要管理活动。
A. 合同管理
B. 质量管理
C. 信息管理
D. 风险管理
[单项选择]( )是项目管理的核心内容，是为保证项目合同的合理签订和顺利实施，旨在实现项目预期目标而采取的必要管理活动。
A. 项目采购管理
B. 项目范围管理
C. 项目合同管理
D. 项目进度管理
[单项选择]下列选项中，（）项目管理的目的是实现投资者预期的投资目标，使项目投资控制在可接受的范围之内，保证项目建成后在功能和质量上达到设计标准。
A. 咨询工程师
B. 业主
C. 承包商
D. 供应商
[单项选择]( )属建设项目业主管理层面的控制，旨在协调管理职能，实现项目建设的效益目标。
A. 行为控制
B. 管理控制
C. 财务控制
D. 运作控制
[单项选择]非经营性项目指旨在实现社会目标和环境目标，为社会公众提供产品或服务的( )投资项目。
A. 营利性
B. 非营利性
C. 政策性
D. 非政策性
[单项选择]工程项目管理实施规划中进度计划的核心内容为（）。
A. 进度图和进度表
B. 机械没备计划
C. 劳动力、材料计划
D. 大型机具配置计划
[单项选择]项目管理是达到项目目标的过程。项目管理在实现三大目标。下列不属于项目三大目标的选项是（ ）。
A. 规定的时间
B. 规定的预算费用
C. 规定的质量标准
D. 规定的安全标准
[单项选择]工程项目成本管理也就是工程项目( )，其最终目的就是通过成本控制，保证预期的利润目标的实现。
A. 目标控制
B. 成本控制
C. 进度控制
D. 投资控制
[单项选择]项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A. 结构
B. 组织
C. 方法
D. 环境
[单项选择]如果项目大部分目标已经实现，相对成本而言，项目达到预期的效益和影响，则项目是 ( )。
A. 小部分成功的
B. 部分成功的
C. 基本成功的
D. 完全成功的
[单项选择]工程项目成本管理是工程项目管理系统中的一个子系统，成本管理的目标必须为实现整个项目管理的总目标服务。这体现了项目成本管理的( )原则。
A. 系统性
B. 动态性
C. 全过程性
D. 目标性
[单项选择]施工方的项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列说法中正确的是（）。
A. 建设项目管理的开始阶段是没有明确目标的
B. 项目完成即指建设项目的最后一道工作、竣工验收工作完成
C. 项目策划指的是项目实施期的策划
D. 对于施工方而言，项目管理的服务应优先考虑项目整体利益而不是自身利益
[单项选择]管理者运用系统的理论和方法，对工程项目进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价等管理，旨在实现项目特定目标的专业化活动，称为( )。
A. 工程施工管理
B. 工程项目管理
C. 工程合同管理
D. 工程技术管理
[单项选择]建设项目管理系统中，项目管理目标能否实现的决定性因素是( )。
A. 项目管理的工作
B. 项目管理的技术
C. 项目管理的组织
D. 项目管理的人员
[单项选择]项目成功度评价中，如果项目大部分目标已经实现，相对成本而言，项目达到了预期的效益和影响，指的是成功度标准中的( )。
A. 基本成功的
B. 部分成功的
C. 不成功的
D. 完全成功的
