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发布时间:2023-10-09 21:26:44

[单项选择]通过制定企业的宗旨、目标、战略等来协调各部门、各单位的活动,使之形成合力,这是旅游企业战略管理()原则的要求。
A. 全员参与
B. 全过程管理
C. 整体最优
D. 竞争优势最大化

更多"通过制定企业的宗旨、目标、战略等来协调各部门、各单位的活动,使之形成合"的相关试题:

[单项选择]单独设置“备用金”科目的企业,内部各部门、各单位日常报销时不再通过()科目核算。
A. 现金
B. 应收账款
C. 预付账款
D. 其他应收款
[单项选择]为企业内的各部门,如营销部门、财务部门、生产部门等制定的战略是()。
A. 企业战略
B. 业务战略
C. 职能战略
D. 竞争战略
[单项选择]企业的各部门在企业整体计划指导下,制定的有关部门的成长和盈利计划指的是()。
A. 产品计划
B. 企业计划
C. 部门计划
D. 市场计划
[单项选择]《铁路技术管理规程》是国家铁路技术管理的(),各部门、各单位制定的技术管理文件等,都必须符合本规程的规定。
A. 基本规则
B. 基本法律
C. 基本制度
D. 基本规章
[单项选择]《铁路技术管理规程》本规程是国家铁路技术管理的(),各部门、各单位制定的技术管理文件等,都必须符合本规程的规定。
A. 基本规则
B. 基本法律
C. 基本制度
D. 基本规章
[单项选择]企业拨付给内部各部门的备用金应该通过( )账户核算。
A. 应付账款
B. 其他应付款
C. 应收账款
D. 其他应收款
[单项选择]下列各部门中,( )无权制定部门规章。
A. 教育部
B. 中国证监会
C. 省级人民政府
D. 中国人民银行
[单项选择]某企业由各部门提出下一年度部门目标,经公司审核后,与各部门签订目标责任书。到年底各部门的绩效目标都完成了,而公司的整体绩效很差。造成这种问题的最可能原因是( )。
A. 各部门指标数据统计错误
B. 部门指标过于定性化,缺乏定量指标
C. 公司指标定得过高
D. 部门指标与公司指标脱节
[单项选择]咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案,经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中,却遭到各部门经理的抵制。最可能的原因是( )。
A. 公司最高领导未参与指标的推行
B. 部门是不愿意接受严格考核的
C. 未和部门经理充分沟通绩效指标
D. 指标应由部门经理自己制定后报公司领导审批
[单项选择]财务部单独拨给企业内部各部门周转使用的备用金,通过账户()核算。
A. 管理费用
B. 制造费用
C. 其他现金
D. 备用金
[单项选择]《统计法实施细则》规定,各地方、各部门、各单位应当健全统计资料的( ),保障统计资料的准确性、及时性。
A. 批准制度
B. 审核制度
C. 报送制度
D. 复核制度
[判断题]一般来说,预算外资金是指按国家财政制度规定,纳入政府预算,由各地方、各部门、各单位自收自支、自行管理的财政性资金。
[判断题]各级电路调度部门的调度单和各单位或各部门发起的电路申请可以下达或上传。

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