更多"某项目经理在对项目历时进行估算时，认为正常情况下完成项目需要42天，同"的相关试题:
[单项选择]●某项目经理在进行成本估算时采用（）方法，制定出如下的人力资源成本估算表。
A. 类比估算
B. 自下而上的估算
C. 参数估算
D. 成本汇总
[单项选择]在项目可行性研究阶段对项目进行经济评价时，鉴于投资项目的历时性和风险性，需对项目进行（）。
A. 投资策略分析
B. 技术发展预测
C. 不确定性分析
D. 市场供求分析
[单项选择]在项目可行性研究阶段对项目进行经济评价时，鉴于投资项目的历时性和风险性，故需对项目进行( )。
A. 市场供求分析
B. 技术发展预测
C. 投资策略分析
D. 不确定性分析
[单项选择]在可行性研究阶段对项目进行经济评价时，鉴于投资项目的历时性和风险性，故需对项目进行( )。
A. 投资策略分析
B. 不确定性分析
C. 技术发展预测
D. 市场供求分析
[单项选择]某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用（），以避免进度风险。
A. 专家判断
B. 定量历时估算
C. 设置备用时间
D. 类比估算
[单项选择]对招标物业项目的整体设想与构思必须在对项目进行分析研究的基础上实施，只有对招标物业项目的基本情况和业主的需求进行详尽深入的调查、分析，才能制订出科学、合理、可行的方案，凶此，( )是编制物业管理方案的前提条件。
A. 客户服务需求分析
B. 项目简介
C. 项目分析
D. 项目的可行性研究与定位
[单项选择]在对建设项目进行评价时，( )时，项目可行。
A. 财务评价可行，国民经济评价不可行
B. 财务评价可行，国民经济评价可行
C. 财务评价不可行，国民经济评价不可行
D. 财务评价不可行，国民经济评价可行
[单项选择]通常情况下，采用( )对工程项目的范围进行定义。
A. 工作分解结构
B. 工作分解组织
C. 工作集合结构
D. 工作集合组织
[单项选择]在对主辅工程作出定量描述时，1级项目要求对类比调查项目进行( )测量。
A. 定性或半定量
B. 定性或定量
C. 定量或半定量
D. 定量
[单项选择]在生态环境影响评价中，在对主要工程作出描述时，1级项目要求对类比调查项目进行( )测量。
A. 定性或半定量
B. 定性或定量
C. 定量或半定量
D. 定量
[判断题]在工程项目规模较小情况下，项目经理部可设立质量技术部统一协调处理项目的质量、技术方面的管理工作。
[单项选择]工程项目结构用的袋装硅酸盐水泥在（）情况下应进行复验。
A. 出厂超过28天
B. 快硬硅酸盐水泥出厂超过28天
C. 出厂超过3个月
D. 每次使用前
[单项选择]一般情况下，成功的项目管理人员应优先与( )进行沟通。
A. 提供贷款者和社会公众
B. 政府部门和设备供应商
C. 周边居民和环保部门
D. 管理层和客户
[单项选择]在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行（）。
A. 控制
B. 分析
C. 考核
D. 归集
