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[单项选择]业主对合同工作范围提出变更申请是为了( )。
A. 发现设计中存在某些缺陷要对原设计进行修改
B. 提高项目的使用功能和质量要求
C. 降低费用和缩短工期
D. 减少投资，提高工程质量
[单项选择]业主对合同工程范围提出变更申请是为了( )。
A. 发现设计中存在某些缺陷要对原设计进行修改
B. 提高项目的使用功能和质量要求
C. 降低费用和缩短工期
D. 减少投资，提高工程质量
[单项选择]变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（ ）。
A. 项目实施组织本身发生变化
B. 客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C. 项目外部环境发生变化
D. 项目范围的计划编制不周密详细
[单项选择]某公司最近承接了一个大型信息系统项目，项目整体压力较大，对这个项目中的变更，可以使用（）等方式提高效率。①分优先级处理②规范处理③整批处理④分批处理
A. ①②③
B. ①②④
C. ②③④
D. ①③④
[单项选择]增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下不属于针对项目范围变更的控制行为是( )。
A. 综合进度、费用、质量控制
B. 争取变更向自己有利的方向发展
C. 杜绝“范围蔓延”
D. 对已经发生的范围变更不予处理
[单项选择]当提高工程项目的功能和使用要求时，通常会引起( )。
A. 投资增加、工期延长
B. 投资增加、工期缩短
C. 投资减少、工期延长
D. 投资减少、工期缩短
[单项选择]建设项目业主根据项目功能目标的调整提出的工程变更，包括工程和建设内容的变更、( )的变更、设备选型的配套方案的变更。
A. 建设工期
B. 工艺技术方案
C. 总价合同
D. 进料渠道
[单项选择]建设项目业主根据项目功能目标的调整提出的工程变更，包括工程和建设内容的变更、（）的变更、设备选型的配套方案的变更。
A. 建设工期
B. 工艺技术方案
C. 总价合同
D. 进料渠道
[简答题]什么是项目变更管理？项目变更管理的关键是什么？
[判断题]价值工程的重要特点是以提高项目的功能为目标。
[单项选择]由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更。项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是 （32） 。
A. 及时通知项目干系人
B. 修改公司的知识管理系统
C. 获取客户的正式认可
D. 获得政府认可
[单项选择]项目范围变更是指对已经明确( )的改变，可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。
A. 项目综合计划
B. 项目工作分解结构
C. 项目范围定义
D. 项目范围确认
[单项选择]某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（27） 。
A. 进行范围变更决策
B. 更新预算
C. 记录获得的经验
D. 执行得到批准的范围变更
[单项选择]项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到 （31） 。
A. 在项目策划阶段，变更成本较高
B. 在项目策划阶段，变更成本较低
C. 在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低
D. 在项目执行阶段，变更成本较低
[单项选择]提出OSI模型是为了
A. 建立一个设计任何网络结构都必须遵从的绝对标准
B. 克服多厂商网络固有的通信问题
C. 证明没有分层的网络结构是不可行的
D. 以上叙述都不是
