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[单项选择]业主将工程项目的任务分别发包给多个承包商，并分别与各承包商签订合同，这种工程项目管理模式是（）。
A. 平行承包模式
B. 总分包模式
C. 联合体承包模式
D. CM承包模式
[单项选择]在下列工程项目组织管理模式中，承包商风险最大的是( )。
A. 总分包模式
B. 联合体承包模式
C. EPC承包模式
D. CM承包模式
[单项选择]某设备工程采用总承包合同管理模式，由于承包商甲拖延进度而导致其后续承包商乙不能按原合同规定进场施工时，承包商乙应向( )提出工程延期和费用补偿申请。
A. 监理工程师
B. 承包商甲
C. 业主
D. 分包商
[单项选择]传统项目管理模式的核心组织是( )。
A. 计划-招投标-建造
B. 融资-设计-采购-运营
C. 业主-咨询工程师-承包商
D. 运营商-施工方-承包商
[单项选择]总承包合同管理模式下，监理工程师初步审核总承包商提交的采购计划内容不包括( )。
A. 设备采购清单中有无遗漏
B. 对设备采购进度计划重点审核
C. 调整设备采购进度计划
D. 其他各类采购文件的审核均应在合同规定的时间内完成
[判断题]指挥部形式组织管理工程建设，其核心就是项目业主负责制。
[单项选择]项目业主责任制是现代项目管理组织制度，所谓项目业主是指由( )组成的项目管理班子。
A. 建设方
B. 投资方代表
C. 项目建设经理
D. 政府部门、投资方等
[单项选择]业主方项目管理最核心的问题是其( )，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。
A. 组织结构
B. 组织目标
C. 系统目标
D. 个人目标
[单项选择]( )是指建设项目业主方的项目管理组织，它是建设项目业主方进行项目管理的机构或工作团队，建设项目组织的成员都通过各种劳动力聘用合同与该组织发生关系。
A. 广义的建设项目组织
B. 狭义的建设项目组织
C. 主要的建设项目组织
D. 次要的建设项目组织
