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[单项选择]只有将( )两者有机地结合起来，才能使项目目标尽可能好地实现。
A. 风险管理和合同管理
B. 风险管理和目标管理
C. 过程管理和目标管理
D. 组织管理和人力资源管理
[单项选择]只有把风险管理与( )两者结合起来，才能使项目目标尽可能好地实现。
A. 目标管理
B. 质量管理
C. 投资管理
D. 技术管理
[单项选择]项目管理方法的核心是( )，只有两者有机地结合起来，才能使项目目标尽可能好地实现。
A. 范围管理和风险管理
B. 风险管理和目标管理
C. 集成管理和目标管理
D. 集成管理和风险管理
[单项选择]下列指标中能够较好地反映企业价值最大化目标实现程度的是( )。
A. 税后利润
B. 净资产收益率
C. 每股市价
D. 剩余收益
[单项选择]对于上市企业能够较好地反映企业价值最大化目标实现程度的指标是( )。
A. 税后净利
B. 净资产收益率
C. 每股市价
D. 剩余收益
[单项选择]投资项目可行性研究与评估结论要说明项目目标的实现程度。项目目标包括宏观目标和( )目标。
A. 社会
B. 具体
C. 一般
D. 特殊
[单项选择]运用（）进行项目目标控制有利于项目目标的实现。
A. 目标控制原理
B. 目标管理原理
C. 动态控制原理
D. PDCA循环原理
[单项选择]项目目标实现程度评价主要通过项目的( )进行分析。
A. 投入产出目标
B. 项目持续性
C. 项目原定指标
D. 项目实际指标
[单项选择]项目管理是达到项目目标的过程。项目管理在实现三大目标。下列不属于项目三大目标的选项是（ ）。
A. 规定的时间
B. 规定的预算费用
C. 规定的质量标准
D. 规定的安全标准
[单项选择]分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，属于项目目标动态控制的( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施是项目目标动态控制的纠偏措施中的( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，( )措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[单项选择]下列选项不属于项目后评价中项目目标实现程度评价要点的是( )。
A. 项目技人
B. 项目间接费用
C. 项目宏观目标
D. 项目直接目的
[单项选择]项目目标动态控制的纠偏措施中，( )是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]在项目目标动态控制的纠偏措施中，( )是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]在项目目标动态控制的纠偏措施中，（）是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]( )是通过编辑项目投资规划，分析和论证项目投资目标实现的可能性，并对项目投资目标进行分解。
A. 工程投资目标的分解
B. 工程投资控制的分解
C. 工程投资比较的分解
D. 工程投资调整的分解
[单项选择]风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）。
A. 敏感性因素
B. 不确定因素
C. 破坏性因素
D. 概率因素
