更多"( )是指以决策者的知识、经验和能力，在决策的各个阶段根据目前状况和"的相关试题:
[单项选择]( )是指以决策者的知识、经验和能力，在决策的各个阶段根据目前状况和历史资料，提出决策目标和决策方案。
A. 风险性决策
B. 经验决策
C. 确定性决策
D. 主观性决策
[单项选择]经验决策：依靠个别高明的谋臣术士，或凭借决策者的个人阅历、知识智慧进行的决策。 下列属于经验决策的是( )。
A. 某企业在决策中主要把握三条原则，一是“抓大放小”，二是“分工多元”，对决策内容实行“分类管理”；三是抓主要矛盾
B. 某民营企业的投资者和创办者常亲临第一线，直接掌握第一手资料，把握全局，以“过去出现的事将会重复出现”为决策前提，大大减少了经营风险
C. 某老总通过与专业的市场研究公司合作，通过它们收集信息，然后结合企业的情况再作决策
D. 某企业一条生产流水线坏了，技术人员认为要立即整修，老总担心完不成任务负违约责任，不同意停产，于是一拍胸脯“有责任我承担”，技术人员只好服从
[单项选择]经验决策，指依靠个别高明的谋臣术士，或凭借决策者的个人阅历、知识智慧进行的决策。 下列属于经验决策的是( )。
A. 某企业在决策中主要把握三条原则，一是“抓大放小”；二是“分工多元”，对决策内容实行“分类管理”；三是抓主要矛盾
B. 某民营企业的投资者和创办者常亲临第一线，直接掌握第一手资料，把握全局，以“过去出现的事将会重复出现”为决策前提，大大减少了经营风险
C. 某老总通过与专业的市场研究公司合作，通过它们收集信息，然后结合企业的情况再作决策
D. 某企业一条生产流水线坏了，技术人员认为要立即整修，老总担心完不成任务负违约责任，不同意停产，于是一拍胸脯“有责任我承担”，技术人员只好服从
[单项选择]
经验决策：靠个别高明的谋臣术士，或凭借决策者的个人阅历、知识智慧进行的决策。
下列属于经验决策的是（）。
A. 某企业在决策中主要把握三条原则，一是“抓大放小”，二是“分工多元”，对决策内容实行“分类管理”；三是抓主要矛盾
B. 某民营企业的投资者和创办者常亲临第一线，直接掌握第一手资料，把握全局，以“过去出现的事将会重复出现”为决策前提，大大减少了经营风险
C. 某老总通过与专业的市场场研究公司合作，通过它们收集信息，然后结合企业的情况再作决策
D. 某企业一条生产流水线坏了，技术人员认为要立即整修，老总担心完不成任务负违约责任，不同意停产，于是一拍胸脯“有责任我承担”，技术人员只好服从
[单项选择]根据决策活动的阶段性特征，决策可以分为（）
A. 经验决策和推理决策
B. 基层决策与高层决策
C. 初始决策与反馈决策
D. 长期决策与短期决策
[单项选择]国际工程咨询活动贯穿于工程项目决策和实施全过程，各个阶段的咨询业务中，( )阶段咨询工作的核心是对工程进度、工程成本和工程质量的控制，无论施工监理还是项目管理，均以这三大控制为主线展开。
A. 前期
B. 准备
C. 实施
D. 运营
[单项选择]根据一般工业建设项目的经验数据，项目决策阶段的产出对项目使用功能的影响为 ( ) 。
A. 40%～50%
B. 50%～60%
C. 60%～70%
D. 70%～80%
[单项选择]工程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段，是指工程造价( )。
A. 全面造价管
B. 全过程造价管理
C. 全寿命造价管理
D. 全方位造价管理
[单项选择]（）在很大程度上跟决策者个人的性格、知识结构、个人经验有关。
A. 个人决策
B. 群体决策
C. 危机决策
D. 满意决策
[单项选择]( )的任务贯穿于项目前期策划与决策、勘察设计、施工、竣工验收及交付使用等各个阶段。
A. 合同管理
B. 信息管理
C. 目标控制
D. 风险管理
[单项选择]目标控制的( )贯穿于项目前期策划与决策、勘察设计、施工、竣工验收及交付使用等各个阶段。
A. 核心
B. 目的
C. 任务
D. 目标
[单项选择]公安决策者合理的知识结构所表现出来的专业知识的深度和一般知识的广度的特点属于( )
A. 三维型结构
B. “T”型结构
C. 层次性
D. 全面性
[单项选择]对建设工程前期决策、设计、招投标，乃至施工、竣工验收等各个阶段的造价进行控制称为建设工程( )造价管理。
A. 全寿命期
B. 全过程
C. 全要素
D. 全方位
[单项选择]( )是通过对商业信息的搜索、管理和分析，使企业的各级决策者获得知识或洞察力，促使他们作出有利决策的一种技术。
A. 客户关系管理(CRM)
B. 办公自动化(OA)
C. 企业资源计划(ERP)
D. 商业智能(BI)
