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发布时间:2023-10-11 14:40:25

[单项选择]大型设备工程材料和设备采购的特点不包括( )。
A. 需要采购的材料和设备数量大、体积大、品种多、技术复杂
B. 采购过程受外部条件的影响大
C. 受承包商的影响大
D. 进口设备采购的影响因素复杂,采购的程序更加复杂,周期更长,受国际之间的各种因素影响更大

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[单项选择]大型设备工程材料和设备采购的特点不包括( )。
A. 需要采购的材料和设备数量大、体积大、品种多、技术复杂
B. 采购过程受外部条件的影响大
C. 受承包商的影响大
D. 进口设备采购的影响因素复杂,采购的程序更加复杂,周期更长,受国际之间的各种因素影响更大
[单项选择]大型设备采购招标文件的内容不包括( )。
A. 资格证明文件
B. 投标须知
C. 合同条件
D. 附件
[单项选择]大型建设项目的EPC总承包商通常是国际大型工程公司,其特点不包括( )。
A. 拥有人力、物力资源和丰富的工程经验,能为工程提供全过程服务,最大限度地满足业主的质量要求
B. 建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学、精干、高效
C. 一般情况下融资能力较弱
D. 拥有专利技术,或与专利商有密切合作,能反映当代世界先进技术水平
[多项选择]许多设备工程项目中,业主负责主要材料和关键设备的采购,承包商负责合同中规定的其他材料和设备的采购,在这种情况下,设备监理工程师对进度控制的主要工作包括( )。
A. 审批工期延期
B. 选择主要材料和关键设备的供应商
C. 编制所有采购设备的进度计划
D. 审核承包商编制的采购进度计划
E. 发生进度偏差时,调整进度计划
[单项选择]大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司,其特点不包括( )。
A. 拥有人力、物力资源和丰富的工程经验,为工程提供全过程服务,能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务,最大限度地满足业主的需求
B. 建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学、精干、高效
C. 以六大控制(质量、进度、费用、材料、文件、风险)为主要内容,采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理
D. 专业化、集约化和规模化,跨行业、跨国经营,产权结构多元化,营销策略全球化,技术装备现代化,项目管理科学化,低层作业本地化
[单项选择]( )是工程设计的最终阶段,设计文件必须完全满足设备和材料采购、非标准设备制作、建筑及安装工程施工的需要,并注明工程合理使用年限。
A. 总设计
B. 初步设计
C. 施工图设计
D. 技术设计
[单项选择]业主将工程项目的设计、施工以及设备和材料采购的任务分别发包给多个设计单位、施工单位和设备材料供应厂商,并分别与各承包商签订合同,这属于( )。
A. 总分包模式
B. 平行承包模式
C. 联合体承包模式
D. 合作体承包模式
[单项选择]业主将工程项目的设计施工以及设备和材料采购的任务分别发包给每个设计单位、施工单位和设备材料供应厂商,并分别与各承包商签订合同。这属于( )管理模式。
A. 总分包
B. 联合体承包
C. 平行承包
D. 合作体承包
[单项选择]根据设备工程的( )特点可将设备监理规划分为设备设计项目监理规划、设备采购项目监理规划、设备制造项目监理规划、设备安装项目监理规划和设备调试项目监理规划。
A. 多目标性
B. 层次性
C. 计划性
D. 阶段性
[单项选择]根据设备工程的( )特点,可以将设备监理规划分为设备设计项目监理规划、设备采购项目监理规划、设备制造项目监理规划、设备安装项目监理规划和设备调试项目监理规划。
A. 多目标性
B. 层次性
C. 计划性
D. 阶段性

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