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[单项选择]平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是( )是由一职能部门中的团队成员担任。
A. 职能部门主管
B. 管理负责人
C. 项目经理
D. 项目主管
[单项选择]平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是( )。
A. 团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作
B. 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行于作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C. 由一职能部门，”的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务
D. 方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制
[单项选择]项目式组织结构的主要特点是( )。
A. 多头负责，难于协调
B. 体系复杂，人浮于事
C. 权责一致，专业水平高
D. 关系单一，决策迅速
[单项选择]服务项目管理工具中的服务工作分解结构主要应用于服务项目管理的( )管理。
A. 质量
B. 人力资源
C. 综合
D. 范围
[单项选择]项目组织结构的最大特点是( )。
A. 矩阵模式
B. 树状模式
C. 依项目而成立
D. 网状模式
[单项选择]承包商对工程项目的管理不同于其他项目参与方的主要特点是( )。
A. 注意对合同的管理
B. 以固定的场地为中心展开
C. 注意对项目现金流的管理
D. 重视组织协调
[单项选择]复合式项目组织结构的最大特点是( )。
A. 可不受现有模式限制，方式灵活
B. 信息可以灵活传递，沟通效率高
C. 管理制度可以顺利地贯彻执行
D. 项目组织规模大
