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[单项选择]通过供应链管理，供应链企业在不同程度上都取得了发展，其中最为明显的是( )。
A. “订货——送货的周期时间缩短”
B. “生产——送货的周期时间缩短”
C. “生产——销售的周期时间缩短”
D. “订货——生产的周期时间缩短”
[单项选择]国有企业改革从（）开始，国有企业的发展取得了长足的进展。
A. 20世纪70年代
B. 20世纪80年代
C. 20世纪90年代
D. 21世纪
[单项选择]定额的产生和发展中，( )的产生和推广．在提高劳动生产率方面取得了显著的成效，也给资本主义企业管理带来了根本性的变革和深远的影响。
A. 韦伯制
B. 泰勒制
C. 法约尔制
D. 厄威克制
[单项选择]通过企业发展战略分析，确定企业的经营目标，从而确定企业预算目标的方法。它体现了目标管理的基本思想是( )。
A. 基数加成法
B. 效益系数法
C. 目标导向法
D. 因素分析法
[单项选择]（）是根据企业发展需要，通过分析企业发展现状，从员工的角度出发，找出企业发展中所存在的差距或潜在能力，井以此确定培训目标，设计培训项目的方法．
A. 培训模式分析
B. 培训需求预测
C. 培训效果调研
D. 培训需求确定
[单项选择]通过涨价来扭亏是过去一些企业经济增长的主要手段，但在今后企业的发展中则需要加强企业内部的管理和挖潜，提高对外部环境的适应能力和市场竞争的能力。与这段话意义不符的是( )。
A. 企业的发展需从管理和挖潜上找出路
B. 涨价的因素在市场经济条件下是不可避免的
C. 通过涨价，企业的经济可以得到暂时的增长
D. 企业今后的发展，光靠涨价是行不通的
[单项选择]企业文化标志着企业管理理论新的发展，是企业管理理论发展史上的第几个里程碑？（）
A. 第一个里程碑
B. 第二个里程碑
C. 第三个里程碑
D. 第四个里程碑
[多项选择]预算管理环境评估需要从企业发展战略环境、企业运营环境和企业基础管理环境进行分析。以下属于企业运营环境评估因素的是( )。
A. 市场占有率
B. 核心竞争能力
C. 供应商管理
D. 定额管理
E. 信息化管理
[单项选择]国家对企业的管理必须以间接方式为主，主要通过( )来引导企业按照国家宏观决策和国民经济发展的总体要求来进行生产经营活动。
A. 行政手段
B. 经济手段
C. 法律手段
D. 调节市场参数或经济杠杆
[单项选择]企业营销战略是企业的领导人对于企业发展方向以及发展途径的一系列规划，企业内部的各项管理办法都建立在它的基础上。这体现了企业营销战略的( )。
A. 指导性
B. 长远性
C. 风险性
D. 全局性
[单项选择]( )是指根据企业总体发展战略要求，通过管理制度的设计与完善，薪酬激励计划的编制与实施，最大限度地发挥各种薪酬形式的激励作用，为企业创造更大的价值。
A. 薪酬水平
B. 薪酬管理
C. 薪酬实质
D. 薪酬办法
[单项选择]薪酬管理与企业发展拉关系是（）。
A. 互相对立
B. 互相矛盾
C. 互相联系
D. 相辅相成
E. 毫无关系
[判断题]客户关系管理是通过计算机管理企业与客户之间的关系，以实现企业价值最大化的方法。
[单项选择]我国物业管理是通过( )发展起来的。
A. 住房分配采取实物分配
B. 改革政策向居民出售公有住房
C. 市场选聘物业服务企业
D. 实行住房商品化制度
[单项选择]尽管物业管理企业根据《物业管理条例》通过签订物业管理服务合同，取得管理权，但在管理上如要将一些专业性强的服务项目转包，那也要签订分包合同服务项目；但是( )并没有转移。
A. 服务水平
B. 服务技术
C. 服务形式
D. 服务责任
[单项选择]尽管物业管理企业根据《物业管理条例》通过签订物业管理服务合同，取得管理权，在管理上如要将一些专业性强的服务项目转包时也要签订分包合同服务项目，但是( )并没有转移。
A. 服务水平
B. 服务技术
C. 服务形式
D. 服务责任
[单项选择]涉及物业管理企业未来长远发展的决策规划是物业管理的( )。
A. 短期计划
B. 中期计划
C. 长期计划
D. 战略计划
