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[单项选择]项目团队已比较成熟,工作效果明显,这一阶段应是项目团队的( )阶段。
A. 形成
B. 规范
C. 表现
D. 休整
[单项选择]项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、( )、项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。
A. 管理团队工作
B. 项目资料整理
C. 检查项目报表
D. 项目过程全面控制
[单项选择]( )阶段是项目团队从组建到规范阶段的过渡过程。
A. 磨合
B. 休整
C. 表现
D. 形成
[单项选择]项目结束阶段对于团队来说是( )阶段。
A. 磨合
B. 休整
C. 形成
D. 表现
[单项选择]项目结束阶段的主要工作有:项目成果总结与报送、( )项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。
A. 管理团队工作
B. 项目资料整理
C. 检查项目报表
D. 项目过程全面控制
[单项选择]()是投资项目实体的形成阶段,也是各阶段中消耗投资额最大的一个阶段。
A. 设计工作阶段
B. 施工准备阶段
C. 生产准备阶段
D. 建设实施阶段
[单项选择]项目团队的工作开始进入有序化状态的阶段是( )阶段。
A. 形成
B. 规范
C. 休整
D. 磨合
[单项选择]咨询工程师在项目前期准备阶段的工作包括:①接受委托,②成立项目团队;③认真研究项目的相关资料;④编写咨询项目工作大纲。这些工作的正确的顺序是( )。
A. ①→②→③→④
B. ②→①→③→④
C. ①→③→④→②
D. ②→①→④→③
[多项选择]在项目团队的磨合阶段,团队成员之间,成员与内外环境之间,团队与所在组织( )之间都要进行一段时间磨合。
A. 公司内部
B. 上级
C. 公司外部
D. 客户
E. 项目部门
[单项选择]项目团队状态最好的时期是( )阶段。
A. 磨合
B. 形成
C. 规范
D. 表现
[单项选择]在项目计划阶段,项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。()属于方法论的一部分。
A. 标准格式和模板
B. 上层管理者的介入
C. 职能工作的授权
D. 项目干系人的技能
[单项选择]工程项目建设的各阶段对工程项目最终质量的形成都产生重要影响,其中项目决策阶段是( )。
A. 确定项目质量目标与水平的依据
B. 确定项目应达到的质量目标与水平
C. 将项目质量目标与水平具体化
D. 确定项目质量目标与水平达到的程度