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[单项选择]建设工程项目目标动态控制的核心是( )。
A. 合理确定计划值
B. 认真收集实际值
C. 适当调整工程项目目标
D. 比较分析，采取纠偏措施
[单项选择]根据建设工程项目目标动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制时，应首先进行的工作是( )。
A. 收集项目目标的实际值
B. 定期比较项目目标的计划值和实际值
C. 比较分析之后，采取纠偏措施
D. 项目目标动态控制的准备工作
[单项选择]在建设工程项目目标动态控制中，确定项目里程碑事件进度目标的是( )。
A. 总进度计划
B. 总进度规划
C. 详细进度规划
D. 作业进度计划
[单项选择]工程项目目标控制的主要方法中，对生产过程进行动态控制的方法是( )。
A. 控制图法
B. 排列图法
C. 直方图法
D. 因果分析图法
[单项选择]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（ ）。
A. 确定目标控制的计划值
B. 定期比较目标计划值与实际值
C. 分析比较结果，采取纠偏措施
D. 收集目标的实际完成值
[单项选择]在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。
A. 组织
B. 合同
C. 经济
D. 技术
[单项选择]建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，( )措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[单项选择]项目目标动态控制的核心是( )。
A. 确定目标控制的计划值
B. 针对影响目标的各种因素进行预控
C. 进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施
D. 进行项目目标的调整
[单项选择]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。
A. 调整管理职能分工
B. 采取限额设计的方法
C. 采用价值工程的方法
D. 强化合同管理
[单项选择]项目目标动态控制的核心的是( )。
A. 确定目标控制的计划值
B. 针对影响目标的各种因素进行预控
C. 进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施
D. 进行项目目标的调整
