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[单项选择]（）可以受建设单位的委托，负责协调该施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动。
A. 总包单位
B. 分包单位
C. 建设单位
D. 总包单位与分包单位
[单项选择]施工组织设计是市政公用工程施工项目管理的重要内容，应在（）编制。
A. 进场前
B. 施工前
C. 现场踏勘前
D. 现场调研前
[单项选择]市政公用工程施工项目项目经理部必须履行合同的内容不包括( )。
A. 项目经理应负责组织施工合同的全面执行
B. 遵守《合同法》规定的各项原则
C. 发生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行的，应依法及时处理
D. 因分包人过失给发包人造成损失，承包人不承担连带责任
[单项选择]市政公用工程施工项目质量计划应由( )主持编制。
A. 建设单位项目负责人
B. 总监理工程师
C. 设计单位技术负责人
D. 施工项目经理
[单项选择]市政公用工程施工项目目标成本分析，主要目的是( )。
A. 控制生产费用，提高效益水平
B. 控制人工，提高效益水平
C. 控制成本消耗，提高效益水平
D. 控制生产成本，提高效益水平
[单项选择]市政公用工程施工项目成本目标责任制的关键是( )。
A. 完成成本控制指标的责任
B. 责任承担者为了完成成本控制目标必须具备的权限
C. 成本控制目标完成情况给予责任承担者相应的惩罚
D. 将成本目标落实到人
[单项选择]市政公用工程施工项目目标成本计划编制的依据不包括( )。
A. 合同、招投标文件
B. 组织设计
C. 总体布置即实施方案
D. 设备的实际价格
[多项选择]市政公用工程施工组织设计主要内容有工程概况、施工现场平面布置、施工总体部署和（）。
A. 施工技术方案
B. 质量保证措施
C. 施工资金保证计划
D. 安全管理措施
E. 环保及文明施工管理措施
[单项选择]市政公用工程施工项目成本管理的流程中，成本控制之前应完成( )。
A. 成本核算
B. 成本分析
C. 成本考核
D. 成本计划
[单项选择]市政公用工程施工专项方案由( )编制。
A. 施工单位项目管理人员
B. 施工单位专业技术人员
C. 专业监理工程师
D. 总监理工程师、
[多项选择]市政公用工程施工进度报告的内容包括( )。
A. 工程项目进度执行情况的综合描述
B. 施工计划进度图
C. 工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况
D. 进度偏差的状况和导致偏差的原因分析
E. 解决问题的措施
[单项选择]市政公用工程施工组织设计必须经( )批准。
A. 上一级
B. 项目经理
C. 监理工程师
D. 建设单位
[单项选择]市政公用工程施工组织设计的核心部分是( )。
A. 质量目标设计
B. 施工方案
C. 工程技术措施
D. 施工平面布置图
[单项选择]市政公用工程施工总承包企业二级资质可承接的工程范围是( )：
A. 城市道路工程，单跨跨度20m以内的桥梁工程
B. 单项合同额不超过注册资本金5倍的各类市政公用工程的施工
C. 各类城市生活垃圾处理工程
D. 生活垃圾转运站
[单项选择]市政公用工程施工进度报告通常用的比较方法布包括( )。
A. 横道图比较法
B. S形曲线比较法
C. “香蕉”形曲线比较法
D. 单价分析法
[单项选择]下列关于市政公用工程施工索赔产生的原因的表述有误的是( )。
A. 发包人已经为承包人提供合同约定的施工条件
B. 施工过程中遇到了经现场调查无法发现、业主提供的资料也未提到的、无法预料的情况
C. 合同缺陷表现为合同文件规定不严谨甚至矛盾，合同中的遗漏或错误
D. 其他第三方原因常常表现为与工程有关的第三方的问题而引起的对本工程的不利影响
[单项选择]市政公用工程施工总承包企业一级资质标准，注册资本金( )元以上，净资产( )元以上。
A. 5000万；6000万
B. 4000万；5000万
C. 4000万；6000万
D. 5000万；8000万
