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[单项选择]关于业主方委托项目管理的说法错误的是( )。
A. 所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担
B. 在委托项目管理模式中，建设项目业主什么都不做
C. 在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员
D. 建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子，对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
[单项选择]下列关于业主方委托项目管理的论述，说法不正确的是( )。
A. 根据建设项目的规模和特点，建设项目业主可以委托一个单位对工程进行项目管理，也可以委托多个单位组成一个联合体或合作体进行
B. 委托项目管理模式中对项目管理的任务也可以分阶段进行
C. 委托项目管理模式中，项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务，不是承包
D. 业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担，建设项目业主基本什么也不做
[单项选择]下列关于业主方自行项目管理的特点，说法错误的是( )。
A. 建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权
B. 业主方的项目管理班子人数多、规模大
C. 建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响
D. 建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散，不利于形成专业管理队伍
[单项选择]下列关于业主方的项目管理说法中不正确的是( )。
A. 代建制中代建单位的项目管理是业主方项目管理的一部分
B. 业主方的项目管理是项目管理的核心
C. 项目管理三大目标之间是对立统一的关系
D. 项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，一般应服从投资目标
[多项选择]下列关于业主方委托项目管理的特点的叙述中，正确的有( )。
A. 这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
B. 业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策和确认，提供各种条件
C. 建设项目业主的部门可以相应简单化，人员也可以大幅度精简
D. 不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍
E. 业主方自身的人力资源管理有困难
[单项选择]关于业主方委托项目管理方式的叙述中，有误的一项是( )。
A. 建设项目业主可以委托一个单位对工程进行管理
B. 建设项目业主可以委托多个单位组成一个联合体或者合作体进行管理
C. 建设项目业主可以按照建设项目的结构分解，每个单位分别负责不同子项目的管理
D. 建设项目业主对项目管理任务的委托不可以分阶段进行
[单项选择]关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是( )。
A. 对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的
B. 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关
C. 项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关
D. 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
[单项选择]关于业主方项目管理组织结构图的动态调整，说法正确的是( )。
A. 在项目实施的过程中，变是相对的，不变是绝对的
B. 在项目实施的过程中，平衡是永恒的，不平衡是临时的
C. 在项目实施的过程中，平衡是临时的，不平衡是永恒的
D. 在项目实施的过程中，变和不变是相等的
[单项选择]关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是( )。
A. 业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素
B. 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C. 对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D. 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
