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发布时间:2023-10-31 20:50:04

[单项选择]建设项目组织与协调任务不包括( )。
A. 分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案
B. 编制项目管理总体规划
C. 组织设计竞赛和设计方案的评审
D. 参与竣工检查及审核竣工文件

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A. 分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案
B. 编制项目管理总体规划
C. 组织设计竞赛和设计方案的评审
D. 参与竣工检查及审核竣工文件
[多项选择]业主方的组织协调任务不包括( )。
A. 分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案
B. 编制项目管理总体规划
C. 起草设计合同
D. 组织提交竣工资料
E. 组织编制重要设施的使用及维护手册
[单项选择]组织与协调任务不包括( )。
A. 分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案
B. 编制项目管理总体规划
C. 组织设计竞赛和设计方案的评审
D. 参与竣工检查及审核竣工文件
[判断题]建设项目平行承发包模式的主要优点是便于项目建设的组织协调管理。
[单项选择]建设项目决策期的中心任务不包括( )。
A. 论证与决策项目的规模
B. 决定项目的使用功能
C. 进行项目的设计
D. 讨论项目的资金来源
[单项选择]建设项目合同管理的主要任务不包括( )。
A. 编制招标文件
B. 编制投标文件
C. 制定合同管理制度
D. 建立合同档案
[单项选择]建设项目质量控制方面的任务不包括( )。
A. 提出设计要求,分析、论证建设项目的功能
B. 审核及处理施工索赔事宜
C. 确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质量标准要求
D. 编制设计要求文件
[单项选择]建设项目负责人( )职责表现为,在项目实施过程中,建设项目负责人的日常任务就是协调项目团队与各有关参与方之间的活动,以及财务、技术关系。
A. 组织
B. 目标管理
C. 控制
D. 协调
[单项选择]建设项目负责人( )职责表现为,在项目实施过程中,建设项目负责人的日常任务就是协调项目团队与各有关参与方之间的活动,以及财务、技术关系。
A. 组织
B. 目标管理
C. 控制
D. 协调
[单项选择]建设项目组织策划不包括( )。
A. 决策期的组织结构
B. 决策期任务分工
C. 运营期管理职能分工
D. 决策期工作流程

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