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[单项选择]( )是指谈判双方根据主客观因素，经过科学论证、预测及核算后，力求争取实现的期望值。
A. 最优期望目标
B. 实际需求目标
C. 可接受目标
D. 科学目标
[单项选择]谈判双方根据主客观因素，经过科学论证、预测及核算后，纳入谈判计划的目标是（）。
A. 最优期望目标
B. 实际需求目标
C. 可接受目标
D. 科学目标
[单项选择](2003，38)谈判双方根据主客观因素，经过科学论证、预测及核算后，纳入谈判计划的目标是( )。
A. 最优期望目标
B. 实际需求目标
C. 可接受目标
D. 科学目标
[单项选择]建设项目风险评价中的风险因素取值评定法要根据乐观估计值、最悲观估计值和最可能估计值计算期望值，计算中对三者所取权重大小的表述，正确的是( )。
A. 三者所取权重相同
B. 三者所取权重各不相同
C. 最可能值取较大权重
D. 最乐观值取较大权重
[单项选择]风险因素取值评定法要根据最乐观估计值、最悲观估计值和最可能值计算期望值，计算中对三者所取权重大小的最正确表述应该是( )。
A. 对三者所取权重相同
B. 对最悲观估计值取较大权重
C. 对最可能估计值取较大权重
D. 对最乐观估计值取较大权重
[单项选择]在期望值决策中，所说的期望值是( )。
A. 一个方案在不同自然状态下所能产生的不同后果(损益等)的平均值
B. 一个方案在不同自然状态下所能产生的不同后果(损益等)的最大值
C. 一个方案最可能实现的值
D. 一个方案真正能实现的值
[单项选择]风险型决策通常采用期望值准则。这里所说的期望值是指（）。
A. 一个方案在不同自然状态下所能产生的不同后果(损益等)的平均值
B. 一个方案在不同自然状态下所能产生的不同后果(损益等)的最大值
C. 最可能实现的值
D. 真正能实现的值
[单项选择]在转折点上，最佳方案损益期望值与非最佳方案损益期望值（）。
A. 相等
B. 前者大于后者
C. 后者大于前者
D. 不能确定
[单项选择]生产战略咨询定量分析中，所用期望值法的“期望值”，是指（）
A. 企业期盼达到的目标利润额
B. 某种市场需求状态下的条件收益
C. 对某种市场需求状态的期盼
D. 各种市场需求状态下的条件收益之均值
[单项选择]损失期望值分析法是通过对（）的损失期望值的分析进行风险管理决策的方法。
A. 最大可能损失
B. 最小潜在损失
C. 风险处理方案
D. 忧虑价值
[单项选择]（）是指在不同的项目中选择可能获得收益期望值最大的项目，或者是按照项目的期望值来对照目标值，如果大于目标值，则项目可行；反之，则项目不可行。
A. 最大盈利决策
B. 期望值决策
C. 最小损失决策
D. 偏差值决策
[单项选择]（）是指在不同的项日中选择可能获得收益期望值最大的项目，或者是按照项目的期望值来对照目标值，如果大于目标值，则项目可行；反之，则项目不可行。
A. 最大盈利决策
B. 期望值决策
C. 最小损失决策
D. 偏差值决策
[单项选择]理智劳动者的收入期望值可用如下公式表示：收入期望值：______+______。 ( )
A. 未来收入最大化；当期风险最小化
B. 当期收入最大化；未来风险最小化
C. 未来收入最大化；未来风险最小化
D. 当期收入最大化；当期风险最小化
