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[单项选择]工程咨询项目成本管理系统对工程咨询项目执行过程中产生的( )进行管理。
A. 费用成本
B. 直接成本
C. 间接成本
D. 一切成本
[单项选择]对于工程咨询项目服务范围明确、咨询公司可以控制费用的项目，采用合适的收费方式不包含 ( )。
A. 总价法
B. 工程造价百分比法
C. 顾问法
D. 成本加固定酬金法
[单项选择]工程建设项目进度总控制计划的( )中，对专业分包工程的工期描述可以纳入各项分包工程的招标文件中，作为分包工程的进度管理目标。
A. 初始版本
B. 正式版本
C. 正式或调改版本
D. 调改版本
[多项选择]咨询项目控制是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作。咨询项目控制的重点工作内容一般包括( )。
A. 咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系
B. 各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中
C. 项目财务管理是否有效
D. 咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动
E. 客户是否按合同及时支付项目费用
[单项选择]工程咨询业务过程管理与控制中，咨询项目管理一般流程是( )。
A. 计划→任务分解→执行→检查和改进→支持和培训→项目结束
B. 计划→任务分解→执行→检查和改进→项目结束→支持和培训
C. 任务分解→计划→执行→检查和改进→项目结束→支持和培训
D. 任务分解→计划→执行→检查和改进→支持和培训→项目结束
[单项选择]建设工程项目质量控制系统是工程项目的( )负责建立的面向工程项目开展质量控制的工作体系。
A. 业主
B. 实施的总组织者
C. 总工程师
D. 项目经理
[单项选择]常用的工程项目目标控制方法中，( )是一种用于工程进度控制的有效方法，在工程项目目标控制中采用这种方法也有助于工程成本的控制和资源的优化配置。
A. S曲线法
B. 香蕉曲线法
C. 网络计划法
D. 排列图法
[单项选择]建设工程项目质量控制系统服务于建设工程项目管理的( )控制。
A. 质量
B. 目标
C. 组织
D. 进度
[单项选择]建设工程项目质量控制系统的建立，为建设工程项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。建设工程项目质量控制系统的运行，实质上就是( )过程，也是质量活动职能和效果的控制过程。
A. 分层次规划
B. 目标分解
C. 系统功能的发挥
D. 市场细分
[单项选择]建设工程项目质量控制系统的多层次结构是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的( )项目质量控制子系统。
A. 单项、单位工程
B. 分项、分部工程
C. 分部、单位工程
D. 分项、单项工程
[单项选择]工程咨询成本管理系统对工程咨询项目执行过程中产生的( )进行管理。
A. 总成本
B. 直接成本
C. 直接成本和间接成本
D. 直接工程成本
[判断题]施工企业应将分包工程的管理过程纳入质量管理体系，确保分包工程符合相关要求。
[单项选择]工程咨询( )管理系统对工程咨询项目执行过程中产生的直接成本进行管理。
A. 专业信息
B. 项目成本
C. 业务
D. 人力资源
[单项选择]常用的项目目标控制方法中，既可用于工程项目进度控制，也有助于工程成本的控制和资源的优化配置的项目目标控制方法是( )。
A. 控制图法
B. 网络计划法
C. 排列图法
D. 直方图法
[单项选择]建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的( )，将工程项目的建设标准和质量总体分解到各个责任主体。
A. 多层次结构
B. 多单元结构
C. 分解结构
D. 组织结构
[单项选择]建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的( )和质量总体目标分解到各个责任主体。
A. 建设任务
B. 管理工作
C. 建设标准
D. 质量责任
[单项选择]建设工程项目质量控制系统的多单元结构是指在建设工程项目质量控制总体系统下，第二层面的质量控制系统及其以下的( )可能有多个。
A. 质量监控或保证体系
B. 质量自控或保证体系
C. 质量监控或管理体系
D. 质量自控或管理体系
