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[单项选择]企业组织内部的劳动分工、职能专门化所形成的组织结构是以（ ）为基础的。
A. 工作性质与内容
B. 所有制结构
C. 部门权限设定
D. 目标层次体系
[单项选择]建设工程项目质量控制系统的质量责任（）界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。
A. 动态
B. 静态
C. 组织
D. 管理
[单项选择]行政组织微观纵向分工所形成的职责关系中，中层行政组织为( )
A. 决策层
B. 管理层
C. 技术操作层
D. 协调指挥层
[单项选择]古立克注意组织内部的分工和组合，并称之为( )
A. “由左而右”的作法
B. “由右而左”的作法
C. “由下而上”的作法
D. “由上而下”的作法
[判断题]行政组织的纵向分工构成行政组织的职能制。（）
[单项选择]在组织内部，各职能部门间的工作整合通常由谁来负责？（）
A. 高级管理层
B. 项目业主或发起人
C. 运营经理
D. 项目经理或项目管理办公室
[单项选择]（）突破了传统的劳动分工理论的思想体系，强调以“流程导向”替代原有的“职能导向”的企业组织开式，为企业经营管理提出了一个全新的思路。
A. CRM
B. BPR
C. ERP
D. JIT
[单项选择]中央政府内部依职能分工，设有部、司(局)、处等三个层级，这是行政组织的( )
A. 宏观纵向分工
B. 微观纵向分工
C. 宏观横向分工
D. 微观横向分工
[单项选择]管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。
A. 项目经理
B. 部门经理
C. 工作场所
D. 管理人员
[单项选择]调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制的( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[多项选择]施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。
A. 项目经理
B. 各工作部门
C. 各工作岗位
D. 总包与专业分包
E. 专业分包与劳务分包
[单项选择]下列组织中承担政府内部事务管理职能的是：
A. 政府机关事务管理局
B. 公安局
C. 省委办公厅
D. 法院和检察院
[单项选择]进度控制的工作任务和相应的管理职能应在( )组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
A. 项目进度
B. 工作进度
C. 项目管理
D. 工作管理
[单项选择]“调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等”是对哪种进度纠偏措施的描述( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]有些组织外包内部审计职能。大型组织的管理层应该认识到外部审计师较之内部审计师有优势，这是由于（）。
A. 外部审计师熟悉组织。它的年度审计报告可以提供对组织的深入了解
B. 外部审计的规模。它能聘用富有经验而且知识渊博的合格人员
C. 外部审计的规模。它能提供不受其他当事方影响的持续的可用员工
D. 外部审计的结构。它可以更容易地满足远距离的业务要求
