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发布时间:2023-10-12 09:06:28

[单项选择]将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是 ( )。
A. 职能式
B. 项目式
C. 矩阵式
D. 复合式

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[单项选择]将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是( )。
A. 职能式
B. 项目式
C. 矩阵式
D. 复合式
[单项选择]将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的工作组织管理模式是( )。
A. 项目式
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 复合式
[单项选择]( )管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 复合式
[单项选择]( )管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 复合式
[单项选择]()使组织独具特色,区别于其他组织。
A. 以人为本
B. 知识管理
C. 组织文化
D. 价值观
[单项选择]( )是指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色。
A. 组织目标
B. 组织行为
C. 组织文化
D. 组织形式
[单项选择]根据项目专业特点,将项目直接安排到公司某一部门内进行,这属于( )组织形式。
A. 复合式
B. 项目式
C. 职能式
D. 矩阵式
[单项选择]业主将项目管理委托给一家管理公司进行管理的项目管理模式是( )。
A. 建设单位自行组织工程项目管理机构进行管理
B. 委托咨询公司协助业主进行管理
C. “设计一采购一建造”(EP交钥匙模式
D. 管理承包模式
[单项选择]采取( )融资方式,项目的融资方案需要与公司的总体财务安排相协调,将项目的融资方案作为公司理财的一部分考虑。
A. 项目
B. 法人
C. 既有法人
D. 公司
[单项选择]项目建设工程总承包合同可以将项目工程的( )风险转移至承包公司。
A. 经营
B. 融资
C. 建设
D. 所有
[单项选择]在工程项目管理模式中,( )是业主将项目委托给一家工程管理公司进行管理。
A. BOT模式
B. 代理管理模式
C. 管理承包模式
D. 委托咨询公司协助业主进行项目管理模式
[判断题]新中国第一家信托投资公司是中国国际信托投资公司,成立于l979年。
[判断题]世界上最早的专业再保险公司是德国的科隆再保险公司,成立于1852年
[单项选择]IT行业发展迅速,为增加公司竞争力,某公司十分重视人力资源建设。在公司获得发展、在激烈的竞争中立于不败之地的同时,员工也得到了成长的机会。 在该公司,部门经理要知道该怎样培训员工才能使他们做得更好,不是“叫”他们做事情,而是“教”他们做事情,同时积极给员工提供帮助,鼓励员工内部岗位调动,以发掘每个人的潜能。当部门经理在教员工做事情、建立团队时可以设计合理的团队结构,让每位团队成员的能力都得到充分发挥。没有完美的个人,只有完美的团队,惟有建立健全的团队,公司才能立于不败之地。上述案例中,该公司采用员工内部轮岗的目的是()
A. 赋予员工更多的主动权和自由权
B. 促进技能与隐形知识的交流学习
C. 加强沟通以减少团队的人际冲突
D. 考察并选拔人才以加大培养力度
[单项选择]按项目的( )可将项目划分为政府投资项目和非政府投资项目。
A. 投资来源
B. 经济效益
C. 投资规模
D. 市场需求

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