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[单项选择]适用于规模微小型的个体商品流通企业的信息管理方式为( )。
A. 简单记账式的管理
B. 经营模范式的管理
C. 决策经营式的管理
D. 人工管理方式
[单项选择]适用于中型或连锁经营的商品流通企业的信息管理方式为( )。
A. 简单记账式的管理
B. 经营规范式的管理
C. 决策经营式的管理
D. 人工管理方式
[单项选择]适用于大型商品流通企业的信息管理方式为( )。
A. 简单记账式的管理
B. 经营模范式的管理
C. 决策经营式的管理
D. 人工管理方式
[单项选择]大型商品流通企业适用的信息管理方式有( )。
A. 简单记账式的管理
B. 经营模范式的管理
C. 决策经营式的管理
D. 人工管理
[单项选择]( )集线器适用于中小型企业环境。
A. 单一
B. 堆叠式
C. 基础
D. 以上都不对
[单项选择]适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是( )。
A. 创业型组织结构
B. 职能组织结构
C. 事业部制组织结构
D. M型企业组织结构
[单项选择]适用于多品种经营企业弹性利润预算的编制方法是( )。
A. 列表法
B. 公式法
C. 百分比法
D. 因素法
[单项选择]适用于生产经营复杂多变的企业，特别适应于创新和开发性的工作项目的企业组织形式是( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制
[单项选择]5l_( )适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。
A. 因素比较法
B. 职位等级法
C. 职位分类法
D. 计点法
[单项选择]( )适用于大规模的、多样化经营的企业。
A. 事业部型组织结构
B. 直线职能型组织结构
C. 模拟分权型组织结构
D. 矩阵型组织结构
[单项选择]仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度的设计方法是( )。
A. 职位等级法
B. 职位分类法
C. 计点法
D. 比较因素法
[单项选择]( )一般适用于经营比较稳定或正处于成长期的企业。
A. 剩余股利政策
B. 固定或稳定增长股利政策
C. 固定股利支付率政策
D. 低正常股利加额外股利政策
[单项选择]补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略，它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒，在那些（）的市场上大显身手，充分满足缝隙市场顾客的需求。
A. 竞争激烈
B. 需求巨大
C. 被强手遗弃
D. 被人们抛弃
