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[单项选择]下列不属于矩阵组织形式的优点的是( )。
A. 有利于加强各职能部门之间的协作配合
B. 有利于提高企业的稳定性
C. 有利于减轻高层管理人员的负担
D. 有利于职能部门与产品部门相互制约
[单项选择]在项目管理的组织形式中，矩阵式组织形式适用于( )。
A. 大型复杂的项目
B. 小型的项目
C. 中型的项目
D. 专业性强的项目
[单项选择]矩阵制的组织形式有( )的缺点。
A. 营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通
B. 工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率
C. 成员不固定，有临时观念
D. 相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
[单项选择]( )不属于矩阵式组织结构的缺点。
A. 项目管理权利平衡困难
B. 信息回路比较复杂
C. 项目成员处于多头领导状况
D. 团队成员有后顾之忧
[单项选择]不属于矩阵式组织结构缺点的是( )。
A. 项目管理权力平衡困难
B. 信息回路比较复杂
C. 造成资源的囤积与浪费
D. 项目成员处于多头领导状态
[单项选择]房地产经纪机构采取矩阵制组织形式的。其缺点主要表现为( )。
A. 对环境变化适应能力差
B. 横向沟通协调较为困难
C. 双重领导，违反了统一指挥原则
D. 高层决策迟缓
[单项选择]矩阵型监理组织形式的缺点是（）。
A. 实行“个人管理”
B. 容易产生多头领导
C. 容易造成职责不清
D. 横向协调工作量大
[单项选择]下列不属于矩阵式组织结构缺点的是( )。
A. 信息回路比较复杂
B. 项目管理权力平衡困难
C. 项目管理没有正式的权威性
D. 项目成员处于多头领导状态
[单项选择]在项目管理的组织形式中，矩阵式组织适用于( )。
A. 大型复杂的项目
B. 小型的项目
C. 中型的项目
D. 专业性强的项目
[单项选择]下列各项中不属于矩阵式组织结构的缺点的是( )。
A. 项目管理权力平衡困难
B. 信息回路比较复杂
C. 项目成员处于多头领导状态
D. 容易造成资源囤积浪费
[填空题]项目组织形式（），矩阵式组织可以分为（）。
[单项选择]矩阵制作为一种有效的监理组织形式，同时也有一些缺点，主要表现在（）。
A. 不利于互通情报
B. 要求总监理工程师通晓多种技能
C. 多头领导，职能不清
D. 纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
[单项选择]矩阵式项目管理组织形式是介于( )项目组织之间的一种组织结构形式。
A. 职能式和项目式
B. 项目式和复合式
C. 平衡式和项目式
D. 复合式和平衡式
