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[单项选择]某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是( )。
A. 职能组织结构
B. 项目组织结构
C. 线性组织结构
D. 矩阵组织结构
[单项选择]下列各项不是对投融资服务项目经理能力要求的是( )。
A. 领导决策力
B. 较宽的知识面
C. 丰富的管理经验
D. 相关技术领域之一的技术权威
[单项选择]不属于项目经理管理项目的基本要求的是( )。
A. 依据企业法定代表人的授权范围、时间和内容管理
B. 项目经理负责管理的过程是从开工准备到竣工验收阶段
C. 项目经理的管理活动包含各个方面
D. 项目经理对工程承担全部法律责任
[单项选择]对项目经理的素质要求( )。
A. 依据企业法定代表人的授权范围、时间和内容管理
B. 大型项目的项目经理必须取得一级建造师执业资格
C. 具有承担项目管理任务的专业技术、管理、经济、法律和法规知识
D. 项目经理只宜担任一个项目的管理工作
[单项选择]下列不符合工程咨询单位中项目经理素质要求的是( )。
A. 具有符合咨询项目管理要求的执行力
B. 具有相应的咨询项目管理经验和业绩
C. 具有符合咨询项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律知识
D. 具有良好的职业道德
[填空题]按项目和项目管理的特点，对项目经理有（）等基本要求。
[单项选择]在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的。
A. 应由项目经理独立进行编制
B. 可以是概括的
C. 项目管理计划可以逐步精确
D. 让干系人参与项目计划的编制
[单项选择]张某是项目经理部新聘请的员工，其职责是负责运输拌制水泥混凝土的材料。一天，项目经理要求张某将一些不合格的石料掺进合格的石料中，张某拒绝了这个要求，张某行使了安全生产从业人员权利中的( )。
A. 知情权
B. 拒绝权
C. 批评权和检举控告权
D. 紧急避险权
[多项选择]下列哪些属于对项目经理部的要求( )。
A. 项目经理部应做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益
B. 项目经理部应根据不同物料器具的特点和性质规范布置方式与要求，对这些物品进行布置
C. 项目经理部在现场入口处的醒目位置，公示“五牌”、“二图”。“五牌”是：工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产、文明施工牌；二图是：施工总平面图，项目经理部组织构架及主要管理人员名单图
D. 项目经理部对施工造成的污染不负任何责任
E. 项目经理部负责对施工现场进行综合考评
[单项选择]在项目结项后的项目审计中，审计人员要求项目经理提交（）作为该项目的范围确认证据。
A. 系统的终验报告
B. 该项目的第三方测试报告
C. 项目的监理报告
D. 该项目的项目总结报告
[单项选择]在项目结项后的项目审计电，审计人员要求项目经理提交（）作为该项目的范围确认证据。
A. 系统的终验报告
B. 该顼目的第三方测试报告
C. 项目的监理报告
D. 该项目的项目总结报告
[单项选择]下列对项目经理进行项目管理的基本要求叙述正确的是( )。
A. 项目经理负责管理的过程是开工准备到竣工验收阶段
B. 具有符合施工项目管理要求的能力
C. 具有相应的施工项目管理经验和业绩
D. 具有良好的道德品质
[单项选择]某项目经理所在的公司从事高科技产品的信息集成工作。该项目经理现要为一个要求使用并集成一些不同的产品规格的新项目确定合适的组织结构，他最可能选择的类型是______。
A. 矩阵型
B. 项目型
C. 职能型
D. 事业部型
[单项选择]项目经理部的人员配置要求是( )。
A. 项目经理人员中的高级职称人员应高于10%
B. 项目管理人员中的高级职称人员应高于20%
C. 大型项目的项目经理必须有一级项目经理资质
D. 大型项目的项目经理必须有二级项目经理资质
[单项选择]人员培训是项目经理制的基础，通常采取两种主要方式培训人员，以下( )方式不是项目经理岗位培训的常见方法。
A. 指导
B. 脱产进修
C. 工作轮换
D. 承担专门任务
[单项选择]某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是（）。
A. 质量成本分析
B. 效益/成本分析
C. 质量功能展开
D. 过程决策程序图法
