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[单项选择]各项成本费用的构成复杂、变化因素多、不确定性大，尤其是依建设项目的类型不同而有其自身的特点，故不同类型的建设项目的成本费用构成有一定差异。下列有关房地产开发项目成本费用构成的分类不正确的一项是( )。
A. 不可预见费用包括管理费、销售费用、财务费用、税费和其他费用
B. 土地费用包括土地使用权出让金、征地费、土地租用费、拆迁安置补偿费
C. 房屋开发费包括建安工程费、公共配套设施建设费、基础设施建设费
D. 前期工程费包括规划勘察设计费、可行性研究费、三通一平费
[单项选择]根据工程建设项目总投资的构成，下列各项费用中，属于工程建设项目动态投资的是( )。
A. 工程费用
B. 工程建设其他费用
C. 基本预备费
D. 建设期利息
[单项选择]我国现行建设项目投资构成和工程造价的构成中，( )是指根据国家有关规定在投资中支付，并列入建设项目总造价或单价工程造价的费用。
A. 工程费用
B. 工程建设其他费用
C. 预备费
D. 建筑安装工程费
[单项选择]建设项目负责人的( )就是确保建设项目一次性成功，实现建设项目的各项目标。
A. 工作核心
B. 根本任务
C. 基本任务
D. 根本作用
[单项选择]建设项目负责人的根本任务就是确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标，这一任务是建设项目负责方式的( )职责。
A. 控制
B. 组织
C. 目标管理
D. 决策
[单项选择]建设项目负责人的根本任务就是确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标，这一任务是建设项目负责人的( )职责。
A. 控制
B. 组织
C. 目标管理
D. 决策
[单项选择]建设项目负责人的( )就是确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标。
A. 工作核心
B. 根本任务
C. 基本任务
D. 根本作用
[单项选择]建设项目管理信息系统的子系统构成不包括( )。
A. 投资控制子系统
B. 进度控制子系统
C. 质量控制子系统
D. 合同管理子系统
[单项选择]为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构，拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制度和管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。这种组织模式是( )。
A. 业主方自行项目管理
B. 业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C. 业主方委托项目管理
D. 项目咨询单位自行项目管理
