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[多项选择]在国际上，建设工程项目总承包的组织可能有的模式为______。
A. 一个企业既有设计力量，又有施工力量，由其独立承担建设工程项目的总承包任务
B. 由设计和施工单位组成联合体，以承担特定建设工程项目的总承包任务
C. 由设计单位承接总承包任务，施工单位作为其分包承担其中的施工任务
D. 由施工单位承接总承包任务，设计单位受施工单位委托承担其中的设计任务
E. 由项目管理咨询单位承担总承包任务，设计、施工单位作为其分包承担其中的设计、施工任务
[单项选择]在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多采用( )描述的方式。
A. 施工图
B. 规模
C. 构造
D. 功能
[单项选择]在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（）描述的方式。
A. 构造
B. 施工图
C. 功能
D. 规模
[单项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点不包括( )。
A. 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
B. 所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
C. 施工总承包管理单位只收取总包管理费
D. 施工总承包管理单位能赚取总包与分包之间的差价
[单项选择]建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。
A. 职能组织结构
B. 线性组织结构
C. 项目结构
D. 矩阵组织结构
[单项选择]施工总承包管理模式相比于施工总承包模式所具备的优点不包括( )。
A. 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额确定比较有依据
B. 施工总承包管理单位只收取总包管理费
C. 所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，有利于建设项目业主节省投资
D. 施工总承包管理单位赚取总包与分包的差价
[单项选择]假如采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个( )。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 竣工阶段
D. 生产运营期
[单项选择]合作伙伴模式与传统建设项目组织的管理模式的区别不包括( )。
A. 出于强迫执行
B. 高层管理的参与
C. 信息的开放性
D. 协议不是法律意义上的合同
[单项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价格方面具有的优点不包括( )。
A. 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
B. 在施工总承包管理模式下，分包合同价对施工单位是透明的
C. 所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
D. 在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
[多项选择]项目管理承包商模式中，在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主的主要工作不包括( )。
A. 提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
B. 完成项目初步设计(需要时)
C. 进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
D. 主持或参与招投标和评标组织工作
E. 编制建设项目管理总体方案
[单项选择]建设项目总承包模式起源于( )，是对传统承包模式的变革。
A. 亚洲
B. 欧洲
C. 美洲
D. 非洲
[单项选择]组织结构模式不包括( )组织结构。
A. 职能
B. 线性
C. 事业部型
D. 矩阵
