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[单项选择]成功的项目管理是对项目全过程的管理和控制。是对每个项目( )的管理。
A. 进度
B. 质量
C. 成本
D. 生命周期
[单项选择]对项目的成功负有主要责任，在项目全过程的每一阶段扮演着管理的主角的项目管理的核心是( )。
A. 项目发起人和投资人
B. 项目经理及其管理团队
C. 承包商和供应商
D. 专业技术人员
[单项选择]对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是( )。
A. 项目发起人
B. 项目经
C. 项目投资人
D. 项目承包商
[单项选择]接受发起人和业主的受权，对项目的成功负有主要责任，并在项目全过程的每一个阶段扮演着管理主角的是( )。
A. 项目经理
B. 承包商
C. 行业组织
D. 政府机构
[单项选择]项目实施策划是项目管理的一个重要组成部分。项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作。
A. 执行性
B. 目标性
C. 计划性
D. 控制性
[单项选择]项目管理中，每个项目具有特定的管理程序和管理步骤是由项目所具有的( )的特点决定的。
A. 生命周期
B. 一定约束条件
C. 单件性或一次性
D. 系统性
[单项选择]在项目管理中，每个项目具有特定的管理程序和管理步骤是由项目所具有的( )的特点决定的。
A. 生命周期
B. 一定的约束条件
C. 单件性或一次性
D. 系统性
[判断题]按照世界银行对工程项目的管理方式，每个工程项目周期分为：项目选定、项目准备、项目评估、项目实施和项目评介五个阶段。
[单项选择]建设工程项目质量控制系统服务于建设工程项目管理的( )控制。
A. 质量
B. 目标
C. 组织
D. 进度
[单项选择]项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种( )的工作。
A. 可行性
B. 可操作性
C. 指导性
D. 执行性
[单项选择]建设项目内部控制中管理控制不包括( )。
A. 项目组织、职责划分、权限规定
B. 制定项目目标与计划
C. 制定政策与程序
D. 采购控制
[单项选择]建设项目内部控制主要有管理控制、运作控制、( )、行为控制四种类型。
A. 利润控制
B. 财务控制
C. 环境控制
D. 利息控制
[单项选择]在某大型养老社区建设项目实施过程中，用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是（）。
A. 项目结构图和项目结构的编码
B. 项目合同结构图
C. 项目任务分工表
D. 项目组织结构图
[单项选择]某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。
A. 物质流程组织
B. 管理工作流程组织
C. 信息工作流程组织
D. 一般作业流程组织
[单项选择]建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标( )和质量目标得以实现。
A. 控制目标
B. 策划目标
C. 进度目标
D. 整体目标
