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[单项选择]已完工作预算费用减去计划工作预算费用为负值，表明( )。
A. 费用超支
B. 费用节支
C. 进度延误
D. 进度提前
[单项选择]某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为（）。
A. 0.94
B. 0.97
C. 1.03
D. 1.07
[单项选择]某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的进度绩效指数为( )。
A. 0.94
B. 0.97
C. 1.03
D. 1.07
[单项选择]2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用5200万元。据此判断，该项目此时( )。
A. 进度提前，费用超支
B. 进度拖延，费用超支
C. 进度提前，费用节约
D. 进度拖延，费用节约
[单项选择]某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算费用－已完工作实际费用＜0；已完工作预算费用－计划工作预算费用＞0。则说明（）。
A. 成本超支，进度提前
B. 成本节约，进度提前
C. 成本超支，进度拖后
D. 成本节约，进度拖后
[单项选择]某工程施工到2004年1月，已完工作实际费用为1700万元，已完工作预算费用为1400万元，计划工作预算费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元。
A. 200
B. 100
C. -300
D. -100
[单项选择]某工程施工到2010年4月30日，已完工作预算费用为7500万元，计划工作预算费用为8500万元，已完工作实际费用为9000万元，则此时的费用绩效指数为( )。
A. 0.83
B. 0.88
C. 1.14
D. 1.23
[单项选择]某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费用为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为( )。
A. 0.82
B. 0.88
C. 1.14
D. 1.21
[单项选择]在进行赢得值法参数分析时，当计划工作预算费用＞已完工作预算费用＞已完工作实际费用，并且进度偏差＜0、费用偏差＞0时，应采取的措施是( )。
A. 用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
B. 迅速增加人员投入
C. 抽出部分人员，增加少量骨干人员
D. 增加高效人员投入
[单项选择]某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为2 800万元，已完工作预算费用为3 400万元，已完工作实际费用为3 000万元，则该工程此时的进度偏差为 ( )万元。
A. -200
B. 200
C. 400
D. 600
[单项选择]某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5 800万元，已完工作预算费用为6 000万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为( )。
A. 0.94
B. 0.97
C. 1.03
D. 1.07
[单项选择]某工程施工到2009年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。
A. 100
B. -100
C. -200
D. -300
[单项选择]应用曲线法进行施工费用分析时，已完工作预算费用曲线与计划工作预算费用曲线间的水平距离表示( )。
A. 费用偏差
B. 进度偏差
C. 费用绝对偏差
D. 进度相对偏差
