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[单项选择]某大型群体工程项目的施工任务分期分别发包给若干个承包单位时，该项目的施工总进度计划应当由( )负责编制。
A. 施工总包单位
B. 施工联合体
C. 监理工程师
D. 工程业主
[单项选择]某大型群体工程项目的施工任务分期分批分别发包给若干个承包单位时，该项目的施工总进度计划应当由( )负责编制。
A. 施工总包单位
B. 施工联合体
C. 监理工程师
D. 工程业主
[多项选择]某大型跨江桥梁的修建工程，要进行总进度目标论证，将编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。下列各项工作中，属于在总进度纲要中应明确的有（）。
A. 明确原桥梁的双向2车道扩建为双向6车道
B. 确定EPC总承包单位
C. 交通量预测
D. 明确总施工工期为30个月
E. 明确对相邻桥梁的保护措施
[单项选择]一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A. 进度计划
B. 管理计划
C. 投资计划
D. 目标计划
[单项选择]当通过施工招标协助业主将某大型建设项目分别发包给各承包单位时，监理工程师应负责 ( )。
A. 审核项目总进度计划
B. 编制施工总进度计划
C. 审核施工总进度计划
D. 审核单位工程施工进度计划
[单项选择]大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容不包括( )。
A. 项目实施的总体部署
B. 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
C. 各子系统进度规划
D. 确定里程碑事件的计划进度目标
[单项选择]建设项目的进度控制计划包括总进度纲要、总进度规划、总进度计划、各子系统和各子项目进度计划等，逐步地由宏观到微观、由粗到细编制完成。编制总进度纲要和( )时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。
A. 总进度规划
B. 总进度计划
C. 各子系统进度计划
D. 各子项目进度计划
[单项选择]业主将建设工程的设计、施工以及材料设备的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位，并分别与各方签订合同的发包方式是( )。
A. 平行发包模式
B. 总分包模式
C. 项目总承包模式
D. 项目总承包管理模式
[单项选择]施工总进度规划与施工总进度计划之间的不同之处是( )。
A. 编制作用
B. 编制先后顺序
C. 编制原则
D. 编制单位
[单项选择]一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的( )施工进度计划。
A. 目标性
B. 任务性
C. 管理性
D. 控制性
[单项选择]
论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：
①编制总进度计划；
②项目结构分析；
③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。
仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。
A. ①→②→③
B. ③→②→①
C. ②→①→③
D. ②→③→①
