更多"发现项目的偏差之后，采取调整管理职能分工来进行纠偏属于项目目标动态控制"的相关试题:
[单项选择]经过进度计划值和实际进度的比较，如发现偏差，则积极采取措施纠正偏差或者调整进度目标，其中采取的措施不包括( )。
A. 组织措施
B. 经济措施
C. 管理措施
D. 运营措施
[单项选择]费用控制就是在工程项目进展过程中，不断进行( )的比较，发现偏差，分析偏差产生的原因，及时采取纠偏措施。
A. 费用计划值与实际值
B. 市场行情与预算
C. 费用与计划
D. 支出与收入
[单项选择]出现合同实施偏差，承包人采取的调整措施可以分为( )
A. 组织措施、技术措施、经济措施、管理措施
B. 组织措施、技术措施、经济措施、合同措施
C. 法律措施、技术措施、经济措施、合同措施
D. 组织措施、应急措施、经济措施、合同措施
[单项选择]（）是指管理者根据既定计划要求，检查组织活动，发现偏差，查明原因，采取措施给予对原计划做必要调整，保证计划与实际运行相适应。
A. 领导职能
B. 检查
C. 控制职能
D. 管理职能
[单项选择]通过实施情况分析，找出偏差，采取措施，调整合同实施过程，达到合同总目标，所以( )是决策的前导工作。
A. 合同制定
B. 合同变更
C. 合同跟踪
D. 合同控制
[单项选择]机电产品国际招标的投标价格调整包括供货范围调整、商务偏差调整、技术偏差调整等。一般按照约定的允许偏差项数和范围分别计算调整额，每项商务偏差调整最多不超过投标价格的( )。
A. 1%
B. 2%
C. 3%
D. 4%
[单项选择]在管理中，按照既定的目标和标准，对组织活动进行监督、测量，发现偏差，采取纠正措施，以保证组织目标实现的过程被称为( )。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
[单项选择]当建设工程实际进度出现偏差而需要采取措施调整进度计划时，首先应当确定( )。
A. 工程合同价款的可调整范围
B. 资源合理使用的范围
C. 后续工作及总工期的限制条件
D. 工程总成本的增加幅度
[单项选择]纠正偏差或者调整目标计划值时，( )的调整应保证项目总投资目标的实现。
A. 实际值
B. 中间目标值
C. 预算值
D. 决算值
[单项选择]控制的职能是随时或定期进行（ ），发现偏差，然后进行调整，以利于目标的完成。
A. 检查
B. 指令下达
C. 托盘运输
D. 集装箱运输
[单项选择]及时发现政策法规失误或执行过程的偏差，采取措施加以补救，消除不良后果，在一定程度上减少损失，并改进工作，这体现了监督实施工作的（）。
A. 预防性作用
B. 保证性作用
C. 评价性作用
D. 补救性作用
[单项选择]增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划属于承包商根据合同实施偏差分析的结果应该采取的( )。
A. 技术措施
B. 合同措施
C. 组织措施
D. 经济措施
[单项选择]在对施工项目进行成本控制的时候，偏差分析可以采取多种不同的方法，一般在项目较高管理层次应用的方法是( )。
A. 曲线法
B. 表格法
C. 横道图法
D. 圆饼图法
[单项选择]在对施工项目进行成本控制的时候，偏差分析可以采取多种不同的方法，一般在项目较高管理层应用的方法是( )。
A. 曲线法
B. 表格法
C. 横道图法
D. 圆饼图法
[单项选择]某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于（）。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
