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发布时间:2023-11-01 18:52:36

[单项选择]在直接上级和员工就绩效考核目标达成一致时,错误的做法是( )
A. 向员工说明部门目标和员工个人目标之间的关系
B. 每一目标设定的标准和期限都要和员工达成一致
C. 对完成绩效考核目标所必须的资源和支持作出承诺
D. 认真倾听员工的意见,随时根据员工的想法对考核目标进行修正

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[单项选择]员工和其直接上级根据总体目标共同制定具体的工作目标和计划,这一过程是()。
A. 绩效反馈
B. 绩效计划
C. 绩效监控
D. 绩效辅导
[判断题]员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业发展目标。
[单项选择]下列有关目标达成法的叙述中,错误的选项是( )
A. 它能够灵活适应市场营销的变化
B. 在费用确定过程中,应考虑企业财力的可能性
C. 它只要目标实现,费用支出可以忽略不计
D. 它所确定的广告费用,是实现企业目标的最低费用
[单项选择]员工拥有两个直接上级的企业组织结构是( )。
A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. M型组织结构
[判断题]对员工的考核只能由上级来考核,因为只有上级才能了解和评价员工的工作。
[单项选择]下列对领导者与上级关系的叙述错误的是()。
A. 权力的制约性
B. 地位平等
C. 共识同向性
D. 集中统一性
[单项选择]小王负责公司北方地区销售渠道管理,上级主管在他的绩效管理目标设计过程中,错误的做法是(  )
A. 由主观直接为他指定绩效目标和要求
B. 主管帮助他实现绩效目标的计划
C. 对他的绩效目标过程进行及时的指导
D. 主管了解他所在岗位的行为特点,以便对其辅导
[判断题]绩效考核指标设计的可达成原则是指设计的绩效目标是在员工付出努力的情况下是可以实现的。
[单项选择]理财目标与现况差距大时,应( )。 Ⅰ.调整目标达成期间 Ⅱ.放弃原先的欲望 Ⅲ.调整届时目标额 Ⅳ.提高投资报酬率
A. Ⅱ、Ⅳ
B. Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
C. Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
D. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
[单项选择]当问题重大,确急需直接上级和更高层次的上级机关同时了解公文内容时,可采用()
A. 越级行文
B. 直接行文
C. 多级行文
D. 同时行文
[单项选择]下级机关同时向自己的直接上级机关和更高一级的上级领导机关行文,这种行文方式称为()
A. 直达行文
B. 越级行文
C. 多级行文
D. 逐级行文
[单项选择]当问题重大,确实急需直接上级和更高层次上级机关同时了解公文内容时,可采用()的方式。
A. 越级行文
B. 直接行文
C. 多级行文
D. 同时行文
[单项选择]管理者与员工在年初通过沟通,就本年度工作目标和衡量标准工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为( )。
A. 绩效计划
B. 绩效监控
C. 绩效反馈
D. 目标管理
[单项选择]当问题重大,急需直接上级和更高层次的上级机关同时了解公文内容时,可采用()的方式。
A. 多级行文
B. 越级行文
C. 直接行文
D. 逐级行文
[单项选择]当问题重大,确实急需直接上级和更高层次的上级机关同时了解公文内容时,可采用( )方式。
A. 多级行文
B. 直接行文
C. 越级行文
D. 同时行文
[单项选择]管理者与员工在年初通过沟通,就本年度工作目标和衡量标准、工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为( )。
A. 绩效计划
B. 绩效监控
C. 绩效反馈
D. 目标管理
[单项选择]当问题重大,确急需直接上级和更高层次的上级机关同时了解公文内容时可采用( )的方式。
A. 超级行文
B. 直接行文
C. 多级行文
D. 逐级行文
[判断题]在谈判中,基本目标达成了,争取目标就应该坚持,不应该放弃,评估谈判者的能力高低及谈判结果的好坏,在很大程度上就取决于争取目标的实现程度。

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