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[单项选择]对建设工程项目管理进行总体诊断，应首先分析其( )方面的问题。
A. 组织
B. 成本
C. 质量
D. 进度
[单项选择]根据建设工程项目目标动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制时，应首先进行的工作是( )。
A. 收集项目目标的实际值
B. 定期比较项目目标的计划值和实际值
C. 比较分析之后，采取纠偏措施
D. 项目目标动态控制的准备工作
[单项选择]在进行建设工程项目总进度目标的控制前，应首先( )。
A. 落实进度控制的措施
B. 分析和论证进度目标实现的可能忭
C. 决定进度计划的不同功能
D. 确定进度计划系统内部关系
[单项选择]施工企业对工程项目质量管理策划应首先（）。
A. 确定项目质量目标
B. 编制项目质量计划
C. 编制施工组织设计
D. 建立项目质量管理制度
[单项选择]实行建设监理的工程项目，施工中发生合同纠纷时应首先提交( )处理。
A. (A) 业主
B. (B) 仲裁机构
C. (C) 监理工程师
D. (D) 上级主管部门
[单项选择]运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。
A. 对工程进度的总目标进行逐层分解
B. 定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C. 分析进度偏差的原因及其影响
D. 按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
[单项选择]建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本预测；⑤成本核算；⑥成本计划。其正确的顺序是( )。
A. ④-⑥-②-⑤-①-③
B. ⑥-④-②-①-⑤-③
C. ④-①-⑥-②-⑤-③
D. ①-④-⑥-②-⑧-⑤
[单项选择]在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑( )。
A. 沟通者的习惯
B. 项目单位的规定
C. 沟通者的态度
D. 欲沟通的对象
[单项选择] 建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析； ②成本控制； ③成本考核； ④成本预测； ⑤成本核算； ⑥成本计划。 其正确的顺序是（）。
A. ④—⑥—②—⑤—①—③
B. ⑥—④一②—①—⑤—③
C. ④—①—⑥—②—⑤—③
D. ①—④—⑥一②—③—⑤
[单项选择]配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是（）。
A. 项目的工作经费
B. 项目的工作进度
C. 项目的专业要求
D. 项目的现有人员
[单项选择]进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是( )。
A. 分析上一年度的三材节约率
B. 分析上一年度的成本管理薄弱环节
C. 规划下一年度的成本管理措施
D. 预测下一年度的成本降低水平
[单项选择]成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（）。
A. 成本核算→成本分析→成本考核
B. 成本分析→成本考核→成本核算
C. 成本考核→成本核算→成本分析
D. 成本分析→成本核算→成本考核
[单项选择]建设工程项目的施工成本分析是在( )的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。
A. 施工成本控制
B. 施工成本考核
C. 施工成本预测
D. 施工成本核算
[单项选择]分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的（）。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
[单项选择]施工成本管理的( )是分解施工成本管理目标，进行风险分析和偏差原因分析。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
