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[单项选择]承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和( )的过程。
A. 指挥
B. 督促
C. 检查
D. 控制
[单项选择]专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘查单位、设计单位、施工单位、供货单位等是否履行合同进行管理以实现预期的建设目标，此种模式是( )。
A. BOT
B. 项目管理承包商
C. 设计施工总承包
D. EPC总承包
[单项选择]( )模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。
A. 项目管理承包商
B. 项目总控
C. 合作伙伴
D. CM
[单项选择]( )是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。
A. PMC模式
B. 项目总控模式
C. CM模式
D. 合作伙伴模式
[单项选择]在项目( )的领导下，工程项目承包商和供货商要对工程和设备质量进行检查。
A. 经理
B. 法人
C. 业主
D. 监理人
[单项选择]“管理直接作用于工程项目实体”是属于承包商对工程项目管理的( )。
A. 目的
B. 特点
C. 任务
D. 方式
[单项选择]工程项目承包商的最终工作成果是( )。
A. 试生产通过
B. 工程全部完工
C. 整个项目的交付使用
D. 施工结束
[单项选择]业主将工程项目的任务分别发包给多个承包商，并分别与各承包商签订合同，这种工程项目管理模式是（）。
A. 平行承包模式
B. 总分包模式
C. 联合体承包模式
D. CM承包模式
[单项选择]工程项目承包商的最终可交付的成果是( )。
A. 试生产通过
B. 工程全部完工
C. 整个项目的交付使用
D. 施工结束
[单项选择]承包商对工程项目的管理不同于其他项目参与方的主要特点是( )。
A. 注意对合同的管理
B. 以固定的场地为中心展开
C. 注意对项目现金流的管理
D. 重视组织协调
[单项选择]下列不屈于承包商对工程项目管理特点的是( )。
A. 管理直接作用于工程项目实体
B. 表现了各投资方对项目的要求
C. 管理过程中资金投入相对巨大
D. 以委托合同为根本要求
