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[单项选择]承包企业项目成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目成本的考核包括( )。
A. 项目成本目标和阶段成本目标完成情况
B. 成本管理工作业绩的考核
C. 成本计划的编制和落实情况
D. 在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况
[单项选择]承包企业项目成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，在下列给出的计算关系式中，属于项目经理部可控责任成本考核指标的是 ( )。
A. 项目施工成本降低额一项目施工合同成本一项目实际施工成本
B. 项目设计成本降低率一(项目设计成本降低额一项目设计合同成本)×100%
C. 目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-项目竣工结算总成本
D. 施工责任目标成本实际降低额=施工企业目标总成本-工程竣工结算总成本
[单项选择]施工项目施工成本考核需评定施工项目( )的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本核算
D. 成本控制
[单项选择]在一个施工项目的建设过程中，不同阶段会形成深度和作用不同的成本计划，______是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性计划成本
D. 策略性成本计划
[单项选择]建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本预测；⑤成本核算；⑥成本计划。其正确的顺序是( )。
A. ④-⑥-②-⑤-①-③
B. ⑥-④-②-①-⑤-③
C. ④-①-⑥-②-⑤-③
D. ①-④-⑥-②-⑧-⑤
[多项选择]建设工程项目施工成本考核的主要指标有（）。
A. 项目成本管理绩效
B. 施工成本降低额
C. 施工成本偏差情况
D. 施工成本偏差的原因
E. 施工成本降低率
[单项选择] 建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析； ②成本控制； ③成本考核； ④成本预测； ⑤成本核算； ⑥成本计划。 其正确的顺序是（）。
A. ④—⑥—②—⑤—①—③
B. ⑥—④一②—①—⑤—③
C. ④—①—⑥—②—⑤—③
D. ①—④—⑥一②—③—⑤
[单项选择]企业的项目成本考核指标中，项目设计成本降低额等于项目设计合同成本减去项目 ( )成本。
A. 施工计划
B. 设计预算
C. 竣工结算
D. 实际施工
[单项选择]成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（）。
A. 成本核算→成本分析→成本考核
B. 成本分析→成本考核→成本核算
C. 成本考核→成本核算→成本分析
D. 成本分析→成本核算→成本考核
[单项选择]建设工程项目施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对( )的总结和评价。
A. 成本管理情况
B. 成本目标完成情况
C. 成本控制情况
D. 成本指标完成情况
[单项选择]一个施工项目成本计划应包括（）所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件。
A. 从筹建到竣工
B. 从招标到竣工
C. 从设计到竣工
D. 从开工到竣工
[单项选择]按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( )中去。
A. 单位工程和分部工程
B. 单位工程和分项工程
C. 分部工程和分项工程
D. 单项工程和单位工程
[单项选择]建设工程项目施工成本预测是施工项目成本( )的依据。
A. 决策与计划
B. 计划与控制
C. 控制与考核
D. 计划与核算
[单项选择]按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( )。
A. 单项工程和单位工程中
B. 单体工程和单项工程中
C. 分部工程和分项工程中
D. 单项工程和分部分项工程中
[单项选择]在施工成本形成过程中，施工成本分析是指对施工项目成本进行的( )和总结工作。
A. 目标分解
B. 对比评价
C. 成本控制
D. 分析论证
