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[单项选择]在进行组织管理体制咨询时，需要对企业内外环境进行调查。以下是部分调查的结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是( )。
A. 企业主要生产三大类家用电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额
B. 企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络
C. 企业销售人员数量不足
D. 企业的高层领导者喜欢独断专行
[单项选择]数据库概念设计需要对一个企业或组织的应用所涉及的数据进行分析和组织。现有下列设计内容 Ⅰ．分析数据，确定实体集 Ⅱ．分析数据，确定实体集之间的联系 Ⅲ．分析数据，确定每个实体集的存储方式 Ⅳ．分析数据，确定实体集之间联系的基数 Ⅴ．分析数据，确定每个实体集的数据量 Ⅵ．分析数据，确定每个实体集包含的属性 以上内容不属于数据库概念设计的是______。
A. 仅Ⅰ、Ⅳ和Ⅵ
B. 仅Ⅱ和Ⅴ
C. 仅Ⅲ、Ⅳ和Ⅵ
D. 仅Ⅲ和Ⅴ
[多项选择]当组织确定需要对质量管理体系进行变更时，组织对变更进行策划时应考虑（）。
A. 产品的价格变化
B. 管理体系的完整性
C. 资源的可获得性及职责和权限，分配或再分配
D. 变更目的及其潜在后果
[单项选择]甲企业是一家软件开发企业，注册税务师2009年12月在对甲企业进行税务咨询时对于甲企业提出的观点应当表示赞同的是( )。
A. 甲企业认为自产的嵌入式软件产品增值税享受免征增值税
B. 甲企业的研究开发费可加计扣除100%
C. 无形资产投资入股不征收营业税
D. 无形资产投资入股投资后转让要征收营业税
[单项选择]人力资源管理对企业中的人力和组织资源(如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系)产生巨大的影响，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于( )。
A. 资源基础理论
B. 行为角色理论
C. 人力资本理论
D. 交易成本理论
[多项选择]G公司是一家房地产开发公司，从事房地产开发和建筑业务。咨询人员在为G公司进行组织咨询时，G公司应该剥离以下哪些业务( )
A. G公司下属一家水泥厂为公司提供建筑用水泥，水泥厂生产成本高于向其他水泥厂购买的水泥价格
B. G公司下属一家铝合金门窗制造厂，为公司提供特制的铝合金门窗，市场上没有同规格价格
C. G公司在工地上建有食堂，解决公司建筑工人的伙食
D. G公司总公司内建有一家幼儿园，解决公司员工的孩子入托问题
E. G公司设有设备维修部门，但该部门技术水平低，在大型设备维修时公司还需要外聘专业设备维修公司
[多项选择]当组织确定需要对质量管理体系进行变更时，组织对变更进策划时应考虑（）。
A. 产品的价格变化
B. 质量管理体系的完整性
C. 资源的可获得性及职责和权限的分配或再分配
D. 变更目的及潜在后果
[多项选择]甲公司为企业的发展制定了一个目标，为此需要对公司的战略环境进行分析，其中在对内部因素进行分析时，需要考虑的内容包括( )。
A. 组织资源
B. 研发能力
C. 企业核心竞争力
D. 有形资源
[单项选择]银行信贷人员需要对借款企业所处的环境进行全面分析，对借款企业所面临的( )进行评估，从而在授信过程中规避风险。
A. 外部系统性风险
B. 信用风险
C. 外部非系统性风险
D. 利率风险
[单项选择]某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采用的项目管理组织是（）组织。
A. 项目式
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 组合式
[单项选择]在组织咨询工作中，需要对组织各职能单元所承担的职能进行进一步分解。对职能分解过程应遵循的原则，以下理解错误的是( )。
A. 职能分解应做到整体上无遗漏、相互之间无重叠
B. 为确保职能得到有效分解落实，重要的职能应该进行多重分配
C. 职能分解应考虑实际业务活动是否具有可操作性
D. 职能分解应落实到职能单元的具体业务活动
[单项选择]组织结构的( )是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。
A. 特征因素
B. 权变因素
C. 集权程度
D. 人员结构
[单项选择]按照清查的时间分类，企业在进行合并或撤销时，需要对其财产物资进行( )。
A. 定期清查
B. 不定期清查
C. 全面清查
D. 局部清查
