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[单项选择]精益生产方式这种质量管理方式源于著名的（）公司的准时化生产（JIT）方式。
A. 日本丰田
B. 日本本田
C. 美国通用
D. 德国奔驰
[单项选择]准时生产方式（JIT）的目标是（ ）
A. 生产同步化
B. 生产柔性化
C. 彻底消除无效劳动和浪费
D. 生产均衡化
[单项选择]准时生产方式(JIT)的运行基础是( )。
A. 生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化
B. 生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、消除浪费、资源配置合理化
C. 生产同步化、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化
D. 生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化
[单项选择]准时生产方式(JIT)的基本思想不包括( )。
A. JIT采取的是大批量、长周期的生产方式
B. JIT系统能够对人力资源进行深度开发
C. JIT要求在需要的时候，按需要的量生产所需的产品
D. JIT是一种观念、一种管理思想
[单项选择]准时化生产方式JIT认为（）是一切问题的根源，使问题得不到解决，就像水掩盖了水中的石头一样。
A. 过量的生产
B. 过量的库存
C. 多余的搬运
D. 多余的动作
[单项选择]下列关于准时生产方式(JIT)说法错误的是( )。
A. JIT是一种新效率理念，一种集约化管理思想
B. 看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
C. JIT采取的是大批量、长周期的生产方式
D. JIT系统能够对人力资源进行深度开发
[单项选择]准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式，又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想，以下理解不正确的是( )。
A. JIT代表的是一种新效率理念，一种集约化管理思想
B. JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式
C. “在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”
D. 看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
[单项选择]下对JIT生产方式描述不正确的是( )。
A. JIT代表的是一种理念，一种管理思想
B. JIT采取的是多品种、小批量、短周期的生产方式
C. JIT系统能够对人力资源进行深度开发
D. 定置管理是JIT生产现场控制技术的核心
[单项选择]丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是（）。
A. 质量管理、看板管理
B. 异常管理、看板生产
C. 目视管理、拉动生产
D. 拉动生产、看板管理
[单项选择]JIT生产方式的基础是 ( )
A. 消除无效劳动
B. 消除浪费
C. 避免过量生产
D. 提高效益
[单项选择]按照JIT生产方式，生产指令只下达到（ ）
A. 最后一道工序
B. 最先一道工序
C. 中间一道工序
D. 最关键一道工序
[单项选择]JIT生产方式的核心是( )。
A. 顺畅的生产过程
B. 缩短生产周期
C. 无库存的生产系统
D. 减少生产中的浪费
[单项选择]JIT生产方式的质量成本观念是 ( )
A. 质量与成本是一种负相关关系
B. 实际质量总成本趋于降低至某一有限的最低水平
C. 将质量贯穿于每一道工序来实现提高质量与降低成本的一致性
D. 设想质量维护实际成本降低，质量总成本降低
[单项选择]JIT生产方式把( )作为基本目标。
A. 看板管理
B. 准时生产
C. 降低成本
D. 获取最大利润
[单项选择]JIT生产方式的基本目标是( )。
A. 看板管理
B. 降低成本
C. 准时生产
D. 获取最大利润
