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[单项选择]SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的方法，以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是( )。
A. 主要关注多元化企业的业务组合问题，它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能
B. 是为了克服BCG矩阵缺点而开发出来的，其基本假设和很多局限性都和BCG相同，最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度
C. 用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位，用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究
D. 是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势、劣势，面临的机会、威胁的一种方法
[单项选择]甲公司是一家大型煤炭开采企业，每月都要对关键采掘设备进行检修。甲公司在对设备故障进行分析时，先将设备运行情况划分为几种情景状态，然后用随机转移矩阵描述这几种状态之间的转移，最后用计算机程序计算出每种状态发生的概率。甲公司采用的这种风险管理方法是（）。
A. 失效模式影响和危害度分析法
B. 事件树分析法
C. 马尔科夫分析法
D. 情景分析法
[多项选择]甲公司为企业的发展制定了一个目标，为此需要对公司的战略环境进行分析，其中在对内部因素进行分析时，需要考虑的内容包括( )。
A. 组织资源
B. 研发能力
C. 企业核心竞争力
D. 有形资源
[单项选择]甲公司聘请咨询公司为其做组织咨询，希望通过调整组织结构提高组织效率和实现经营目标。咨询人员收集到企业如下信息并采用变量分析法确定企业领导者的管理幅度，以下信息中表明企业适宜采用扁平化的组织结构的是( )。
A. 与领导者直接接触的人员执行的职能基本不同
B. 与领导者直接接触的人员执行的职能是处理日常公事
C. 领导者需要对与其直接接触的人员始终密切的管理
D. 与领导者直接接触的人员执行的职能与其他部门的关系密切，需要经常性的协调
[单项选择]甲公司聘请咨询公司为其做组织咨询。咨询人员收集到企业如下信息并采用变量分析法确定企业领导者的管理幅度，以下信息中有利于企业采用扁平化的组织结构的是( )。
A. 与领导者直接接触的人员执行的职能基本不同
B. 与领导者直接接触的人员执行的职能是处理日常程序性的事务
C. 领导者需要对与其直接接触的人员始终密切的管理
D. 与领导者直接接触的人员执行的职能与其他部门的关系密切，需要经常性的协调
[单项选择]销售收入增长率是咨询人员在运用五性分析模型进行财务综合分析时分析成长性的重要比率，某公司经营甲、乙产品，2001年甲产品销售收入为300万元，乙产品销售收入为250万元；2002年甲产品销售收入为330万元，乙产品销售收入为275万元。则该公司2002年销售收入增长率为( )。
A. 9%
B. 10%
C. 11%
D. 12%
[单项选择]咨询人员在运用五性分析法对某企业进行财务综合分析时，发现该企业收益性指标和流动性指标低于行业平均值，而生产性指标、成长性指标和安全性指标高于行业平均值，则咨询人员应将该企业的类型确定为( )。
A. 保守型
B. 积极扩大型
C. 特殊型
D. 稳定理想型
[单项选择]某咨询人员在运用五性分析法对甲企业进行财务综合分析时，发现甲企业收益性指标和流动性指标低于行业平均值，而生产性指标、成长性指标和安全性指标高于行业平均值，则该咨询人员应将甲企业确定为哪种类型( )
A. 保守型
B. 积极扩大型
C. 特殊型
D. 稳定理想型
[单项选择]咨询人员在对企业的市场营销竞争策略进行分析时需要注意许多问题，以下描述错误的是( )。
A. 价格竞争会导致利润大幅度损失并防止竞争对手的模仿
B. 差别化竞争会导致成本降低带来一定的效益
C. 专营化竞争要提高专营领域的可靠性
D. 选择市场营销竞争策略要量体裁衣并要不断地推陈出新
[判断题]税务人员到甲公司进行税务检查时，未出示税务检查证和税务检查通知书的，甲公司有权拒绝检查。
[单项选择]咨询人员对企业产品质量稳定性进行分析时发现，作出的直方图近似于正态分布，数据分布没有超出两侧的控制界限，但样本平均值与公差值有一些偏离，由此可以判断( )。
A. 产品符合性很好，处于完全受控状态
B. 产品符合性较好，处于次受控状态
C. 产品符合性不太好，处于受控状态边缘
D. 样本平均值与公差值有偏离，已不在受控状态
[简答题]甲公司为上市公司，2×16年1月1日股东大会批准一项股权激励计划，甲公司向其100名管理人员每人授予200份股票期权，根据股份支付协议规定，这些人员从2×16年1月1日起必须在该公司连续服务3年，服务期满时才能以每股5元的价格购买200股甲公司股票，从而获益。甲公司每股股票面值为1元。甲公司估计该期权在授予日的公允价值为每份12元。2×16年有10名管理人员离开甲公司，甲公司估计三年中离开的管理人员比例将达到20％；2×17年又有5名管理人员离开公司，公司预计未来1年不会有管理人员离开，于是将管理人员离开比例修正为15％；2×18年实际又有4名管理人员离开。2×18年12月31日未离开公司的管理人员全部行权。分别计算2×16年至2×18年每年计入当期费用的金额。
[单项选择]甲公司系上市公司。2×15年1月1日，甲公司向其50名管理人员每人授予100份股票期权。根据股份支付协议规定：从2×15年1月1日起3年内，净利润增长率平均达到12％以上，并且从2×15年1月1日起所有管理人员必须在该公司连续服务满3年，服务期满时才能以每股5元的价格购买100股山水公司股票，甲公司股票每股面值为1元。公司估计该期权在授予日的公允价值为每份12元。2×15年、2×16年和2×17年年末该期权的公允价值分别为每份13元、12元和10元。2×15年有5名管理人员离开甲公司，甲公司估计三年中离开的管理人员比例将达到20％；2×16年又有3名管理人员离开公司，公司将管理人员离开比例修正为18％；2×17年又有2名管理人员离开。2×17年12月31日未离开公司的管理人员全部行权。第1年年末，第2年年末，甲公司均预计下年可以实现该业绩目标。则2×17年12月31日行权时记入“资本公积——股本溢价”科目的金额为（）元。
A. 2000
B. 48000
C. 46000
D. 64000
[单项选择]甲公司系国有企业，经上级主管部门决定，甲公司将其一部分资产和人员分出成立了乙公司，未通知甲公司的债权人也未对债务分担作出安排，后甲公司上级主管部门又作出决定，将乙公司并入其另一下属国有企业丙公司。原甲公司的债务应由谁承担
A. 只能由甲公司承担
B. 由甲公司和丙公司连带承担
C. 丙公司按乙公司资产占原甲公司资产的比例承担，其余部分由甲公司承担
D. 由甲公司、丙公司和其上级主管部门连带承担
[单项选择]甲公司技术人员张某辞职，张某将甲公司刚刚研发完毕尚未投入生产的新产品技术卖给乙公司，并告知乙公司甲公司不久推出该产品，乙公司立即将产品推出，迅速占领市场，甲公司在市场上见到这种新产品十分震惊。经调查，查清了其中原委，遂以乙公司的行为构成《反不正当竞争法》中的侵犯商业秘密行为为由，向人民法院提起诉讼，要求乙公司赔偿损失，下列说法正确的是哪项
A. 人民法院无权管辖此案
B. 乙公司并未窃取甲公司的商业秘密，不构成侵犯商业秘密行为
C. 乙公司的行为构成侵犯商业秘密行为，但是根据《反不正当竞争法》，甲公司只能要求乙公司停止侵权行为，不能要求其赔偿损失
D. 乙公司的行为构成侵犯商业秘密行为，乙公司应赔偿损失
