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发布时间:2023-11-08 00:28:41

[单项选择]由于全球金融危机,一家大型公司决定裁员25%。最终,它撤销了占员工总数25%的三个部门,再也没有聘用新员工。但实际结果是,该公司员工总数仅仅减少了15%。如果以下哪项陈述为真,能很好地解释预计裁员率和实际裁员率之间的差异()。
A. 被撤销部门的一些员工有资格提前退休,并且他们最后都选择了退休。
B. 因为公司并未雇佣新员工,未被撤销部门之间的正常摩擦导致该公司继续裁员。
C. 未被撤销部门的员工不得不更卖力工作,以弥补撤销三个部门所带来的损失。
D. 三个部门被撤销后,它们的一些优秀员工被重新分派到该公司的其他部门工作。

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[单项选择]由于全球金融危机,一家大型公司决定裁员25%。最终,它撤销了占员工总数25%的三个部门,再也没有聘用新员工。但实际结果是,该公司员工总数仅仅减少了15%。
如果以下哪项陈述为真,能很好地接受预计裁员率和实际裁员率之间的差异?()
A. 被撤销部门的一些员工有资格提前退休,并且他们最后都选择了退休。
B. 因为公司并未雇佣新员工,未被撤销部门之间的正常摩擦导致该公司继续裁员。
C. 未被撤销部门的员工不得不更卖力工作,以弥补撤销三个部门所带来的损失。
D. 三个部门被撤销后,它们的一些优秀员工被重新分派到该公司的其他部门工作。
[单项选择]某大型国有公司由于公司效益不错,该公司曾对外投资2000万元与其他企业合资设立了一家公司。新公司的业绩也非常好,当年利润应分红2000万元,但新公司决议不分红而是转增资本。该公司最高层领导跃跃欲试,拟再次对外投资设立一家合营企业。经查,该国有公司现有注册资本为8000万元,净资产总额为1亿元。问该公司再次对外投资的数额不得超过( )。
A. 1000万元
B. 2000万元
C. 3000万元
D. 0万元
[单项选择]甲公司是一家大型跨国企业,在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展,各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点,该公司决定把经营决策权下放到各分支机构,向当地提供本土化的产品,而且其公司总部也随业务需要迁移,以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于( )。
A. 多国化战略
B. 全球化战略
C. 跨国化战略
D. 国际化战略
[单项选择]甲公司是一家国内大型乳制品企业,公司在北京、河北、山西、辽宁等地主要市场区域均设有生产基地,由于各市场区域的顾客口味和饮食习惯的差别,在各地市场需求的产品有很大差异。则该公司适宜采取( )。
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 总公司、分公司制
D. 总厂、分厂制

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