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[单项选择]( )是依据专家经验、智慧和信息进行分析判断的方法。
A. 通用方法
B. 专家会议法
C. 对比分析法
D. 专家判断法
[单项选择]依靠专家集体的经验与智慧，运用经济学、社会学、心理学方法做出判断的决策方法属于( )。
A. 程序化决策
B. 集体决策
C. 定量决策
D. 定性决策
[单项选择]集合专家智慧的方法不包括（）
A. 德尔菲法
B. 头脑风暴法
C. 质疑头脑风暴法
D. 小组座谈会
[单项选择]在办公事务处理中，当无一定规律可循，仅依靠人的经验和智慧进行信息处理的类型属于
A. 事务型信息处理
B. 转换型信息处理
C. 应变型信息处理
D. 决策型信息处理
[单项选择]直接利用专家们的知识和经验，提出决策目标及方法，并进行评价和选择的方法是（）。
A. 计量决策法
B. 主观决策法
C. 概率法
D. 效用法
[单项选择]利用专家的知识、经验和判断通过记名表决进行评审和比较的评标方法为( )。
A. 定量评价
B. 定性评价
C. 综合评价
D. 比例评价
[单项选择]利用专家的知识、经验和判断通过记名表决进行评审和比较的评标方法为( )评价。
A. 定量
B. 定性
C. 综合
D. 比例
[单项选择]需要专家进行匿名评分的方法是（）。
A. 频次选拔法
B. 编码字典法
C. 德尔菲法
D. 相关分析
[单项选择]这种方法的有效性和可靠性完全取决于设计专家，因为该方法所选取的指标和每项指标的权重都靠专家的经验来决定，有比较强的主观性和随意性，这是对( )的评价。
A. 内部衡量法
B. 基本指标法
C. 积分卡法
D. 标准法
[单项选择]事前质量预控必须充分发挥组织的( )方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。
A. 规划和控制
B. 技术和控制
C. 控制和管理
D. 技术和管理
[单项选择]( )必须充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。
A. 事前质量预控
B. 事中质量控制
C. 事后质量控制
D. 使用质量控制
[单项选择]通过对专家进行匿名、多轮的函询来征求专家意见的预测方法是( )
A. 德尔菲法
B. 头脑风暴法
C. 层次分析法
D. 主观概率法
[单项选择]经验决策：依靠个别高明的谋臣术士，或凭借决策者的个人阅历、知识智慧进行的决策。 下列属于经验决策的是( )。
A. 某企业在决策中主要把握三条原则，一是“抓大放小”，二是“分工多元”，对决策内容实行“分类管理”；三是抓主要矛盾
B. 某民营企业的投资者和创办者常亲临第一线，直接掌握第一手资料，把握全局，以“过去出现的事将会重复出现”为决策前提，大大减少了经营风险
C. 某老总通过与专业的市场研究公司合作，通过它们收集信息，然后结合企业的情况再作决策
D. 某企业一条生产流水线坏了，技术人员认为要立即整修，老总担心完不成任务负违约责任，不同意停产，于是一拍胸脯“有责任我承担”，技术人员只好服从
[单项选择]经验决策，指依靠个别高明的谋臣术士，或凭借决策者的个人阅历、知识智慧进行的决策。 下列属于经验决策的是( )。
A. 某企业在决策中主要把握三条原则，一是“抓大放小”；二是“分工多元”，对决策内容实行“分类管理”；三是抓主要矛盾
B. 某民营企业的投资者和创办者常亲临第一线，直接掌握第一手资料，把握全局，以“过去出现的事将会重复出现”为决策前提，大大减少了经营风险
C. 某老总通过与专业的市场研究公司合作，通过它们收集信息，然后结合企业的情况再作决策
D. 某企业一条生产流水线坏了，技术人员认为要立即整修，老总担心完不成任务负违约责任，不同意停产，于是一拍胸脯“有责任我承担”，技术人员只好服从
[单项选择]
经验决策：靠个别高明的谋臣术士，或凭借决策者的个人阅历、知识智慧进行的决策。
下列属于经验决策的是（）。
A. 某企业在决策中主要把握三条原则，一是“抓大放小”，二是“分工多元”，对决策内容实行“分类管理”；三是抓主要矛盾
B. 某民营企业的投资者和创办者常亲临第一线，直接掌握第一手资料，把握全局，以“过去出现的事将会重复出现”为决策前提，大大减少了经营风险
C. 某老总通过与专业的市场场研究公司合作，通过它们收集信息，然后结合企业的情况再作决策
D. 某企业一条生产流水线坏了，技术人员认为要立即整修，老总担心完不成任务负违约责任，不同意停产，于是一拍胸脯“有责任我承担”，技术人员只好服从
