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[单项选择]在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。
A. 一周
B. 一个月
C. 一旬
D. 半个月
[单项选择]在对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为( )。
A. 周
B. 旬
C. 月
D. 季度
[单项选择]根据建设工程项目目标动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制时，应首先进行的工作是( )。
A. 收集项目目标的实际值
B. 定期比较项目目标的计划值和实际值
C. 比较分析之后，采取纠偏措施
D. 项目目标动态控制的准备工作
[单项选择]在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是( )。
A. ①—②—③
B. ②—①—③
C. ②—③—①
D. ③—①—②
[单项选择]在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是( )。
A. ①—②—③
B. ②—①—③
C. ③—①—②
D. ③—②—①
[单项选择]分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过( )进行的。
A. 比较施工成本的计划值和实际值
B. 收集施工成本的实际值
C. 编制月施工成本计划
D. 编制施工成本规划
[单项选择]项目施工过程中，为对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定目标控制的计划值之后，首先要做的工作是( )。
A. 调整项目目标
B. 比较项目目标的实际值与计划值
C. 收集项目目标的实际值
D. 采取纠偏措施进行纠偏
[单项选择]
运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：
（1）收集施工成本的实际值；
（2）将施工成本目标逐层分解；
（3）将实际值与计划值比较；
（4）找出偏差采取纠偏措施。
正确的步骤顺序是（）。
A. 1-2-3-4
B. 1-4-2-3
C. 2-3-4-1
D. 2-1-3-4
[单项选择]在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是( )。
A. 采取措施进行纠偏
B. 比较工程进度的计划值和实际值
C. 调整工程进度目标
D. 逐层分解工程进度目标
[单项选择]在进行施工成本控制时，需要调整施工成本目标的情况是( )。
A. 工程款的支付与工程合同价产生偏差
B. 原定的成本目标不合理
C. 没有编制项目成本规划
D. 施工实际成本超出计划成本
[单项选择]在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制不包括( )。
A. 按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
B. 定期对工程进度的计划值和实际值进行比较
C. 调整施工总体部署
D. 发现进度偏差，采取相应的纠偏措施进行纠偏
[单项选择]分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的（）。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
[单项选择]施工成本管理的( )是分解施工成本管理目标，进行风险分析和偏差原因分析。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
[单项选择]对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策，这是施工成本管理的( )措施。
A. 组织
B. 技术
C. 经济
D. 合同
