题目详情
当前位置:首页 > 职业培训考试
题目详情:
发布时间:2024-02-12 04:06:46

[单选题]依据公司发展规划年度分解目标,结合本年度指标完成情况,滚动分析未来( )年主要经营指标发展趋势,研究提出年度计划预算关键指标安排。
A.一
B.三
C.五
D.十

更多"[单选题]依据公司发展规划年度分解目标,结合本年度指标完成情况,滚动分"的相关试题:

[判断题]每经过一个自然年度,运营公司未完成年度安全生产目标时,公司全员停发年度安全绩效。
A.正确
B.错误
[判断题]所有重点建设项目必须明确年度目标和月度目标,并细化分解责任,明确具体责任单位、责任人。
A.正确
B.错误
[判断题]根据组织目标是否最终分解到个人,目标管理可分为全分解式和半分解式;半分解式目标管理就是把目标分解到每一个成员,形成个人.局部和整体三层次的目标体系.( )
A.正确
B.错误
[判断题]省检修公司、地市公司、县公司运检部依据已下达年度检修计划,每月 15 日前组织完成下月度检修计划编制并报送各级调控中心。
A.正确
B.错误
[判断题]年度计划预算调整后,除网省公司严控费用项目以及其他规定的项目外,对于不影响年度经营目标实现的成本预算各项目的调整,由本单位履行有关审议决策程序后进行调整,相关情况向公司计划预算委员会办公室报备。
A.正确
B.错误
[单选题]省检修公司、地市公司、县公司运检部依据已下达年度检修计划,每月( )组织完成下月度检修计划编制并报送各级调控中心。
A.15日前
B.15日后
C.10日后
D.10日前
[判断题]综合计划制定分三阶段:经营环境分析预测、年度综合计划制定、年度综合计划分解下达。
A.正确
B.错误
[单选题]省检修公司、地市公司( )依据年度检修计划,组织编制大中型检修项目检修计划管控表,从大修技改项目立项、年度停电计划下达、物资采购及业务外包、前期准备、检修实施、检修总结等六个环节全过程管控计划任务。
A.调控中心
B.运检部
C.营销部
D.客户服务中心
[判断题]实现“全国最好2021”是公司今年的年度目标,安全生产是我们实现总目标的前提和基础,是重中之重的工作。
A.正确
B.错误
[单选题]省检修公司、地市公司运检部依据年度检修计划,组织编制( )检修计划管控表,从大修技改项目立项、年度停电计划下达、物资采购及业务外包、前期准备、检修实施、检修总结等六个环节全过程管控计划任务。
A.大型检修项目
B.中型检修项目
C.小型检修项目
D.大中型检修项目
[判断题]省检修公司、地市公司运检部依据年度检修计划,组织编制各种检修项目检修计划管控表,从大修技改项目立项、年度停电计划下达、物资采购及业务外包、前期准备、检修实施、检修总结等六个环节全过程管控计划任务。
A.正确
B.错误
[判断题]员工可了解公司及本部门年度 HSE 目标、HSE 工作计划。
A.正确
B.错误
[单选题]公司高新技术企业研发费用投入目标是年度营业收入的()
A.3%
B.3.5%
C.4%
D.4.5%
[单选题]地市公司配改办牵头,以配网规划为指导,依据省公司制定的下一年度配网建设改造原则,结合本单位实际需求,在( )完成下一年度项目建议计划编制。
A. 3月份;
B. 4月份;
C. 5月份;
D. 4月份
[多选题]省检修公司、地市公司运检部依据年度检修计划,组织编制大中型检修项目检修计划管控表,从( )等六个环节全过程管控计划任务。
A.大修技改项目立项
B.年度停电计划下达
C.物资采购及业务外包
D.前期准备、检修实施、检修总结
[判断题]省检修公司、地市公司运检部依据年度检修计划,组织编制大中型检修项目检修计划管控表,从大修技改项目立项、年度停电计划下达、物资采购及业务外包、前期准备、检修实施、检修总结等六个环节全过程管控计划任务。
A.正确
B.错误

我来回答:

购买搜题卡查看答案
[会员特权] 开通VIP, 查看 全部题目答案
[会员特权] 享免全部广告特权
推荐91天
¥36.8
¥80元
31天
¥20.8
¥40元
365天
¥88.8
¥188元
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
请使用微信扫码支付

订单号:

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
恭喜您,购买搜题卡成功
重要提示:请拍照或截图保存账号密码!
我要搜题网官网:https://www.woyaosouti.com
我已记住账号密码